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第二，堅(jiān)持以人為本，在企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立“天生我才必有用”的大人才觀，充分尊重員工，積極為員工拓展個(gè)人發(fā)展空間。要發(fā)揚(yáng)民主，廣開(kāi)言路
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集中學(xué)習(xí)或利用黨委、黨總支中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)、民主生活會(huì)等形式，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)；組織本部門(mén)員工開(kāi)展法制講座、法律知識(shí)競(jìng)賽、撰寫(xiě)學(xué)法心得、學(xué)法征文等學(xué)法活動(dòng)，多措
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，不斷深化思政工作、職業(yè)管理、民主管理、情感管理、文體管理各項(xiàng)措施。努力做到對(duì)員工“六清楚”、“六必到”：即清楚員工的性格脾氣、思想狀況、家庭情況、工作狀態(tài)、興趣愛(ài)好
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和針對(duì)性。
四是形式要?jiǎng)?chuàng)新。要把思想政治工作與日常業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，做到潛移默化、潤(rùn)物無(wú)聲。充分利用行業(yè)報(bào)刊、0A系統(tǒng)及民主管理、辦事公開(kāi)等平臺(tái)，使其寓教于文、寓教于樂(lè)、寓
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;善于審時(shí)度勢(shì)、把握時(shí)機(jī)，對(duì)看準(zhǔn)的事，果斷決策、大膽指揮，切忌瞻前顧后、畏首畏尾，導(dǎo)致錯(cuò)失良機(jī)。堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益，全面提升
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，實(shí)行班組內(nèi)部事務(wù)的民主管理，對(duì)班組長(zhǎng)和班委人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，增強(qiáng)基層活力，在實(shí)際班組管理工作中選拔班組長(zhǎng)和班委人員，做到能上能下的動(dòng)態(tài)
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為開(kāi)創(chuàng)工廠科學(xué)發(fā)展新局面貢獻(xiàn)力量》的工會(huì)工作報(bào)告。報(bào)告對(duì)2010年的工會(huì)工作進(jìn)行全面的總結(jié)，并提出了2011年工會(huì)工作重點(diǎn)是：圍繞“一個(gè)重點(diǎn)”，即以民主
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使命忠誠(chéng)履職、聚人心情系職工、團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大職工爭(zhēng)做高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)建設(shè)的中堅(jiān)力量”為題的《工會(huì)工作報(bào)告》、《曲靖市煙草公司師宗分公司2024年辦事公開(kāi)民主管理工作報(bào)告》，財(cái)務(wù)科作了《曲靖市
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民主決策，高箐社區(qū)黨支部確立了以“組織振興、產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、生態(tài)振興和文化振興”來(lái)支撐鄉(xiāng)村振興的策略。同時(shí)，積極推動(dòng)民主生活會(huì)正?；?#xff0c;讓規(guī)定動(dòng)作規(guī)范
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、大統(tǒng)小分”的統(tǒng)分服務(wù)模式，在全縣指導(dǎo)成立3個(gè)村辦煙葉合作社，開(kāi)展勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)等服務(wù)。農(nóng)戶(hù)自愿加入合作社，集體民主選舉社長(zhǎng)。合作社查找產(chǎn)業(yè)發(fā)展制約因素
