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和使命感。
要把“缺陷”變“優(yōu)勢(shì)”，技藝高超的真本領(lǐng)是必要前提。每一個(gè)人成功的背后，都曾留下大量的汗水；每一項(xiàng)創(chuàng)新成果的出現(xiàn)，往往都以無數(shù)
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動(dòng)力站用壓縮空氣吹洗來回至少需要20分鐘。時(shí)間就是效率，維修電工劉先高來不及考慮，用嘴對(duì)著氣口“呼呼”吹起來。這個(gè)“土辦法”真管用，風(fēng)壓開關(guān)被清吹后
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這一系列求真務(wù)實(shí)的扶貧舉措，彰顯的是工廠“真扶貧、扶真貧”的為民情懷，呈現(xiàn)的是工廠“勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)、回報(bào)社會(huì)”的不變初心。下一步，楚雄卷煙廠將迎難而上
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全員做到敢管理、會(huì)管理、懂管理、真管理，樹立管理公信力，緊扣“基礎(chǔ)管理上水平”的根本要求，破除陳舊思想和觀念，奮力創(chuàng)新，以
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經(jīng)營卷煙等問題的摸排，重點(diǎn)查找有無內(nèi)部人員勾結(jié)、利用、縱容大戶真煙外流等違法行為，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)者堅(jiān)決查辦，涉及違法的，移送公安部門處理
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，引導(dǎo)客戶規(guī)范經(jīng)營， 確保加強(qiáng)訂單預(yù)警分析，嚴(yán)防真煙非法流通，確保卷煙落地、落戶銷售。
三是緊盯市場(chǎng)不懈怠。強(qiáng)化“四員”聯(lián)動(dòng)，
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了作風(fēng)紀(jì)律工作檢查，嚴(yán)格抓好落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督、動(dòng)真碰硬、抓早抓小，在上下班考勤制度上，干部員工大都能夠遵守勞動(dòng)紀(jì)律，雖然也有部分員工沒有
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到永勝一組貧困戶魏真鳳家煙田里查看烤煙大田管理及長勢(shì)情況。
通過實(shí)地檢查烤煙大田管理和窯山苗族村產(chǎn)業(yè)扶貧及道路修繕存在的實(shí)際困難后，吳局長與村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及駐村工作隊(duì)座談交流時(shí)提出要求
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。要重點(diǎn)查處基層“微腐敗”。
四是確保以嚴(yán)問責(zé)，激發(fā)真擔(dān)當(dāng)。要加強(qiáng)對(duì)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，對(duì)落實(shí)不力的黨員干部，要?jiǎng)诱娓?、定?zhǔn)責(zé)、嚴(yán)問責(zé)
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、品牌培育成效明顯、企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯提高的特點(diǎn)。存銷比、市場(chǎng)價(jià)格、大戶占比均控制在區(qū)局規(guī)定的范圍內(nèi)，單箱銷售額穩(wěn)定增長，一二類卷煙銷售占比增長明顯，“真龍
