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操作規(guī)程，要求外包方對(duì)作業(yè)人員培訓(xùn)到位、持證上崗；安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)管、抽查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看和視頻監(jiān)控等方式對(duì)機(jī)械作業(yè)安全進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，督促作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行
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督促供貨方安排發(fā)貨，確保物資供應(yīng)的時(shí)效性?！ ?
二是嚴(yán)格執(zhí)行煙用物資檢驗(yàn)工作。在物資入庫(kù)前，按照招標(biāo)文件和合同約定進(jìn)行物資檢查驗(yàn)收，確認(rèn)物資的數(shù)量、品種
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的擇優(yōu)選用由分公司與煙農(nóng)專業(yè)合作社簽訂烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)承包協(xié)議、采用勞務(wù)外包的形式進(jìn)行。各煙葉站要在烤煙科技員招聘、管理、服務(wù)工作驗(yàn)收等環(huán)節(jié)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)議內(nèi)容配合、督促煙農(nóng)專業(yè)合作社抓好落實(shí)。
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，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，及改善操作工勞動(dòng)強(qiáng)度。
三是“推促”，持續(xù)追蹤驗(yàn)證活動(dòng)效果，督促課題不斷完善。廠部精益團(tuán)隊(duì)充分利用PDCA循環(huán)法
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煙株危害、防治、用施藥有了新認(rèn)識(shí)，接下來(lái)各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)將抽派工作隊(duì)深入煙區(qū)配合村辦、煙站技術(shù)員開好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)，督促煙農(nóng)及時(shí)領(lǐng)取農(nóng)藥及時(shí)使用，確保本鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)防聯(lián)治工作
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）負(fù)責(zé)做好組織發(fā)動(dòng)和督促落實(shí)工作，煙草部門負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。根據(jù)中耕管理事實(shí)方案有關(guān)追肥的時(shí)間界定，要求在3至5天完成烤煙大田追肥任務(wù)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)
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由烤煙科技員親自填寫，嚴(yán)禁代填自簽?？緹熆萍紗T“工作日志”“的內(nèi)容包括服務(wù)區(qū)域內(nèi)煙農(nóng)各項(xiàng)烤煙生產(chǎn)政策宣傳、技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)；組織、指導(dǎo)和督促煙農(nóng)嚴(yán)格按照當(dāng)年優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)
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群眾防災(zāi)減災(zāi)和避險(xiǎn)，降低極端天氣對(duì)煙葉生產(chǎn)可能帶來(lái)的不利影響。
五是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，抓實(shí)督促考核。認(rèn)真落實(shí)煙葉生產(chǎn)嚴(yán)控規(guī)模責(zé)任，牽住合同管理“牛鼻子
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、案件的發(fā)生，以“五強(qiáng)化”春節(jié)期間卷煙物流配送安全管理。
一是強(qiáng)化交通安全管理。重視教育駕駛員切實(shí)加強(qiáng)安全駕車意識(shí)，督促駕駛員嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》，
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市場(chǎng)部“兩率”考核，協(xié)調(diào)兄弟縣市督促客戶及時(shí)足額存款，減少現(xiàn)金結(jié)算額度，減輕送貨人員勞動(dòng)強(qiáng)度，確保資金安全，結(jié)算順暢。
