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抓責(zé)任機(jī)制，由縣局分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，煙葉部門負(fù)責(zé)人分片督查，機(jī)關(guān)煙葉工作人員聯(lián)鎮(zhèn)包抓，煙葉技術(shù)員包村到戶，層層夯實(shí)責(zé)任，
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管理考核措施嚴(yán)。區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村逐級(jí)簽訂工作責(zé)任制，并制定風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)懲措施，把烤煙生產(chǎn)關(guān)鍵指標(biāo)納入了考核獎(jiǎng)懲范疇。麒麟?yún)^(qū)加大了對(duì)烤煙生產(chǎn)的督查
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”兩項(xiàng)工作，組建烤煙生產(chǎn)專項(xiàng)督查組，定期不定期明察暗訪，對(duì)干部工作作風(fēng)、工作質(zhì)量、工作效率進(jìn)行認(rèn)真考察考核，一旦發(fā)現(xiàn)問題，堅(jiān)決
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防統(tǒng)治方面有新的突破。
五是強(qiáng)化督查考核。定期或不定期地對(duì)各個(gè)階段的工作進(jìn)行檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；同時(shí)將技術(shù)措施落實(shí)與煙技人員的績(jī)效工資掛鉤，
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，確?？緹熆购瞪a(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。
一、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大對(duì)烤煙抗旱備耕工作領(lǐng)導(dǎo)?？h局（分公司）成立了烤煙抗旱生產(chǎn)督查工作
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落實(shí)到位，要從合同內(nèi)部監(jiān)管、4月10前完成預(yù)整地工作、抗旱督查、膜下小苗移栽技術(shù)推廣、最佳節(jié)令移栽結(jié)、提高移栽集中度等方面進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)；三是一定要確保工作作風(fēng)
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，利用現(xiàn)已開通的“移動(dòng)位置通”功能和月度（階段）工作跟蹤督查考評(píng)方式，全面加大全體工作人員的出勤情況監(jiān)督和工作任務(wù)完成情況考評(píng)。通過嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律管理
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（分公司）班子成員、烤煙督查組、各煙葉站正副站長(zhǎng)、煙葉股、技術(shù)推廣站負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議參觀了燕清煙葉站羅福育苗工場(chǎng)育苗管理現(xiàn)場(chǎng)、羅福雙行凹?jí)?、單壟起壟現(xiàn)場(chǎng)及亮巖和光起壟覆
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（分公司）班子成員、烤煙督查組、各煙葉站正副站長(zhǎng)、煙葉股、技術(shù)推廣站負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議參觀了燕清煙葉站羅福育苗工場(chǎng)育苗管理現(xiàn)場(chǎng)、羅福雙行凹?jí)?、單壟起壟現(xiàn)場(chǎng)及亮巖和光起壟
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;提高合作社運(yùn)行管理水平。
強(qiáng)化督促檢查，落實(shí)工作責(zé)任?？h、鄉(xiāng)成立烤煙生產(chǎn)督查組，對(duì)全縣烤煙生產(chǎn)各階段工作進(jìn)行考核檢查，要確保每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作落實(shí)
