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的基本要求。在專賣執(zhí)法方面，該縣局在嚴(yán)格執(zhí)法的同時(shí)，積極推行柔性執(zhí)法新理念，減少矛盾沖突，有效預(yù)防暴力抗法事件發(fā)生。首先，采取學(xué)文
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“事故矛盾家家有，藏而不露是高手”的自欺欺人心理，那么不出事只是偶然，出事才是必然的。若敢于揭短亮丑，有“翻箱倒柜找問題”的決心和“舉一反三查
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司不滿的情緒，因此有時(shí)會(huì)把怨氣發(fā)泄到我們一線員工身上。為此我們這些一線人員就應(yīng)該持有積極的態(tài)度，耐心、細(xì)致地向客戶做好解釋、宣傳工作，化解客戶矛盾，
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理解和支持，更容易出現(xiàn)混亂和矛盾，甚至產(chǎn)生分歧和沖突，從而導(dǎo)致內(nèi)耗和爭(zhēng)斗。四是團(tuán)隊(duì)需要有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，而領(lǐng)導(dǎo)者需要了解團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、目前所掌握的資源
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;組織勞動(dòng)力。勞動(dòng)力資源中心按照人均2元/天的標(biāo)準(zhǔn)向社員收取費(fèi)用。勞動(dòng)力資源中心能夠調(diào)和種煙大戶勞動(dòng)力緊缺的矛盾，避免種煙大戶為了爭(zhēng)奪勞動(dòng)力而抬高工價(jià)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。為煙農(nóng)節(jié)約
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也不對(duì)。說它對(duì)就是說同行特別是臨近的同行之間必有競(jìng)爭(zhēng)壓力存在，從內(nèi)心深處都想自己能打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，獲取勝利。這樣同行之間因?yàn)樘幚聿缓?#xff0c;常常就會(huì)鬧出矛盾和糾紛
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女神”，也讓平庸的她成為名設(shè)計(jì)師的助手。然而，她也矛盾，因?yàn)樗罌]有魔鞋，她就沒有一切。于是，她失意地離開。然而
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的整體結(jié)構(gòu)，充分挖掘客戶經(jīng)營(yíng)潛力，最大程度滿足客戶貨源需求，緩解市場(chǎng)供需矛盾，為卷煙銷量提升提供基礎(chǔ)保障。
如果說業(yè)務(wù)部門就是扛起卷煙銷售
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有序抓牢烘烤工作。一是要堅(jiān)持成熟采收。今年全縣煙葉移栽時(shí)間較早，煙稻爭(zhēng)田矛盾較小，時(shí)間充裕，要充分把控?zé)熑~成熟度，做到看煙采葉，
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發(fā)展中化解矛盾、防范通脹、控制風(fēng)險(xiǎn)，著力提高發(fā)展質(zhì)量和效益。
二、更加重視質(zhì)量和效益
在世界經(jīng)濟(jì)下滑、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行低迷的情況下，如何更好保持中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一枝獨(dú)秀
