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順價攻堅戰(zhàn)，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。一是以搭建省級卷煙營銷平臺為重點，切實做好市場化取向改革的落地工作；二是以提升銷售結(jié)構(gòu)為重點，圍繞市場需求
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和引導(dǎo)，讓消費者逐漸了解雪茄、接受雪茄、喜愛雪茄，打開該州個性化卷煙消費市場，讓雪茄煙落地生根，成為楚雄州卷煙消費市場新的增長點。目前
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”落地的重要抓手，對照省局（公司）確定的兩個“九查九看”內(nèi)容，緊密聯(lián)系實際，在組織專題研討、反復(fù)征求意見的基礎(chǔ)上，有
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對本轄區(qū)的串碼煙加大監(jiān)管力度，積極發(fā)揮卷煙打碼到條的優(yōu)勢作用，確保卷煙100%落地、100%落戶。
加大對內(nèi)管派駐機構(gòu)的督導(dǎo)力度，充分調(diào)動基層內(nèi)管工
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，使基地單元建設(shè)落地生根、開花結(jié)果。
在工業(yè)企業(yè)、科研院校的大力支持下，盧氏縣煙草部門積極開展基地規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)、技術(shù)研究與創(chuàng)新，有力地
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織、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、成本控制、信息管理、基礎(chǔ)管理”六個重點。
2014年
以職工代表大會召開為契機，發(fā)布了《精益落地 指標(biāo)落實 責(zé)任到位 打造一流卷煙工廠》的生產(chǎn)經(jīng)營
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的落地實施，精心組織、抓好落實，確保順利推進。
建好數(shù)據(jù)中心。進一步推進數(shù)據(jù)中心項目的深化應(yīng)用，推進數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用，擴大
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;嚴(yán)格監(jiān)督送貨員送貨到位情況，查看客戶所訂卷煙，是否百分之百“入網(wǎng)、進戶、落地”銷售。如果發(fā)現(xiàn)送貨異常，就要高度關(guān)注，及時排查內(nèi)部人員有無參與真煙違法
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，寧夏區(qū)局（公司）依托寧夏煙草客戶服務(wù)平臺，積極探索服務(wù)品牌宣貫落地、推廣應(yīng)用的有效途徑，組建服務(wù)團隊，重點圍繞寧夏煙草“用心
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推動行政審批改革各項攻關(guān)課題落地，積極推動各區(qū)（縣）局參與政府“一門式”服務(wù)的試點工作，行政審批期限縮短至10個工作日內(nèi)。
四是科學(xué)推進專賣
