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工商企業(yè)活力，實現(xiàn)品牌優(yōu)勝劣汰，持續(xù)優(yōu)化煙草行業(yè)要素資源配置效率。需要注意的是，由于市場的系統(tǒng)性、敏感性和復雜性等特點，在推進市場化改革的過程中
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國家和煙草行業(yè)安全法律法規(guī)，嚴格按照企業(yè)安全保衛(wèi)管理規(guī)定，加強企業(yè)的安全保衛(wèi)工作；注重對安全設(shè)施的管理，系統(tǒng)配置勞保用品，確保安全
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年終總結(jié)可以推動人力資源管理的系統(tǒng)化。煙草企業(yè)的健康發(fā)展在很大程度上取決于合理的人力資源配置，其標志就是關(guān)鍵員工的向心力和員工的高績效狀態(tài)，而這種標志的形成直接取決于煙草企業(yè)總結(jié)
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工作配置。縣局的紀檢工作人員匱乏這是一個老問題，暫時沒有特別好的解決方法，由于現(xiàn)在縣級局中紀檢員多是由綜合管理員兼任，除了存在“三項工作”這種需要招投標的項目存在
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處理以前未決的案件和債務。
雷諾美國將優(yōu)化新港（薄荷煙領(lǐng)導品牌）、駱駝和波邁（新興價值品牌）這三大品牌的市場配置。霍華德稱，
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自身素質(zhì)，使團隊中人力資源結(jié)構(gòu)配置趨于最優(yōu)化?！? 總之，精益管理是一種理念、一種態(tài)度、一種精神，更是一種管理文化。而建立一個具有精益思想的煙草專賣管理團隊
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模式，挖掘發(fā)展?jié)摿?#xff0c;全面消除生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在的各種浪費，優(yōu)化資源配置，提升產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)和工作效率，降低成本費用，
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律法規(guī)，加強企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，注重對安全設(shè)施的管理，系統(tǒng)配置勞保用品，確保安全設(shè)施功能完備、運行良好，提高事故防范的保障能力；積極
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、車輛出入庫區(qū)是否嚴格執(zhí)行檢查登記制度，有無攜帶火種進入庫區(qū)等違章現(xiàn)象；倉庫治安保衛(wèi)人員配置是否合理，值班巡邏制度是否落實；倉庫消防監(jiān)控報警系統(tǒng)
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;合肥卷煙廠提出了精益能源管控思路。經(jīng)過一年多的實踐和探索，能源消耗量已經(jīng)降低至技改前水平?！翱此葡牧颗c技改前持平，但技改后的設(shè)備配置量都比之前擴大了一倍以上。這就
