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IT與食品業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。這就是為什么不少國(guó)際大品牌到中國(guó)后沒有作太多的宣傳推廣但馬上獲得經(jīng)銷商與消費(fèi)者認(rèn)同的原因。塑造品牌的王者之相，是提升品牌的捷徑。理解這些國(guó)際優(yōu)秀企業(yè)的品牌地位規(guī)劃
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需要，不具有導(dǎo)向作用）。
近年來卷煙品牌發(fā)展始終向著“大品牌”的方向前進(jìn) 祝天猛 攝
推進(jìn)“大市場(chǎng)、大品牌、大企業(yè)”戰(zhàn)略
為保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，
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行業(yè)改革的先行者和實(shí)踐者，紅云紅河集團(tuán)成立兩年多來，堅(jiān)持大品牌發(fā)展戰(zhàn)略，“云煙”、“紅河”兩大骨干品牌分別位列“中國(guó)500最具價(jià)值品牌排行榜”第26位、第63位
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作了公司基本情況匯報(bào)，各單位、部門負(fù)責(zé)人積極發(fā)言，對(duì)行業(yè)以省為單位組建打葉復(fù)烤企業(yè)的改革表示理解和支持，并從推進(jìn)“卷煙上水平”和滿足卷煙工業(yè)“大企業(yè)、大品牌
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：你利用萬寶路的這些延伸產(chǎn)品，確實(shí)對(duì)萬寶路起到了幫助作用。這些產(chǎn)品是捕捉不同的消費(fèi)群體的嗎？
答：萬寶路是個(gè)大品牌，而且是處于一種不斷滑坡
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;推進(jìn)大品牌培育上水平?！? 浙江中煙提出企業(yè)“3258”的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，強(qiáng)調(diào)“兩個(gè)目標(biāo)”和“三點(diǎn)方針”?！皟蓚€(gè)目標(biāo)”，即，要實(shí)現(xiàn)“工藝技術(shù)改造”與“品牌
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至全省，西安市公司深感培育全國(guó)性大品牌的重任，營(yíng)銷、專賣等職能部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視，會(huì)上各專賣分局局長(zhǎng)、營(yíng)銷中心經(jīng)理、副經(jīng)理等都做了重要講話。
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在
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僅為芙蓉王品牌開辟了新的賽道，注入了年輕活力，還為行業(yè)提供了大品牌年輕化的創(chuàng)新范例。還有中南海（冰耀中支），以其獨(dú)特的藍(lán)莓味爆珠在市場(chǎng)上
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十大品牌 ·帝國(guó)煙草：老牌勁旅，位居第二帝國(guó)煙草公司（后更名為帝國(guó)品牌）成立于1901年，在英國(guó)市場(chǎng)排名第二（重述
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、芙蓉王等大品牌而言，提前布局300元檔成為推動(dòng)品牌長(zhǎng)期發(fā)展的必由之路。對(duì)于規(guī)模型大品牌而言，唯有突破300元檔的“瓶頸”，才能打開品牌發(fā)展的格局，為
