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;由淺入深毫無(wú)保留的傳遞給客戶，讓他們成為卷煙營(yíng)銷的行家里手。
三、堅(jiān)持客戶利益最大化，實(shí)現(xiàn)客我雙贏目標(biāo)。
白經(jīng)理始終認(rèn)為，客戶經(jīng)理是企業(yè)安排在市場(chǎng)上的業(yè)務(wù)
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、各個(gè)階層，既有藍(lán)領(lǐng)工人、巴士司機(jī)，也有律師和銀行家，還有常在野外活動(dòng)的人，如狩獵愛(ài)好者和釣魚(yú)愛(ài)好者。
“與當(dāng)?shù)毓竞献?#xff0c;提供可
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，很多不抽煙的男士，甚至是女士也都為造型精致的限量打火機(jī)所傾倒，收藏愛(ài)好者人數(shù)更是數(shù)以千萬(wàn)計(jì)。
限量版火機(jī)升值空間大
在打火機(jī)的收藏行家看來(lái)，
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在打火機(jī)的收藏行家看來(lái)，具有收藏和投資價(jià)值的打火機(jī)應(yīng)該具備四個(gè)條件：
首先是限量發(fā)行。并不是所有的限量都具有收藏價(jià)值，事實(shí)上很多品牌所謂的限量發(fā)行
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，讓零售客戶成為品牌培育的行家，口口相傳，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo)。
四是開(kāi)展消費(fèi)者跟蹤分析研究。通過(guò)終端客戶建立了“萬(wàn)寶路”消費(fèi)者意見(jiàn)領(lǐng)袖信息庫(kù)。通過(guò)對(duì)消費(fèi)者意見(jiàn)
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，辦公室人員要樹(shù)立高度的旗幟意識(shí)，人人爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)“專家”，人人都是“行家里手”。同時(shí)，辦公室人員必須是精兵強(qiáng)將，個(gè)個(gè)都是“多面手
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價(jià)格戰(zhàn)，反而親自到同行家商量，卷煙的價(jià)格都按照煙草公司規(guī)定的市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)格銷售，這樣雙雙受益，兩全其美。因此兩家店鋪在經(jīng)營(yíng)上都相安無(wú)事，
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，還要上下互動(dòng)、相互學(xué)習(xí)與促進(jìn)，變激動(dòng)為行動(dòng)、變壓力為動(dòng)力，努力激發(fā)所屬干部員工的工作激情，使自己既是本職工作的行家里手，又是全面完成生產(chǎn)
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方面的行家里手，在工藝研究方面發(fā)揮著不可缺少的作用。
張寧的日常工作除了搞煙葉化學(xué)分析外，還擔(dān)任著企業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、部門(mén)安全員和內(nèi)勤員等職務(wù)。說(shuō)起做內(nèi)勤
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，一家人圍在一起欣賞書(shū)畫(huà)，父親突然興起，想試試兒子的畫(huà)技說(shuō)：“如果你能臨摹范曾的鐘馗，并且經(jīng)過(guò)行家鑒定確實(shí)能以假亂真的話，
