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資源配置方面的獨(dú)特功能。一方面，將有助于進(jìn)一步扶持和促進(jìn)大品牌尤其是中高端卷煙品牌的成長，一些主要依托外地市場(chǎng)生存和發(fā)展的、以中高端卷煙規(guī)格為主的大品牌在全國市場(chǎng)將持續(xù)擴(kuò)張
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;”和“真龍（硬嬌子）”，“真龍”所構(gòu)建的這條從高到低的完整產(chǎn)品鏈已經(jīng)橫跨超高端、高端、中高端、中端和中低端等不同市場(chǎng)定位，其中，“巴馬
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的“真龍（軟嬌子）”、5元/包的“真龍（硬嬌子）”等?？梢?#xff0c;“真龍”所構(gòu)建的這條從高到低的完整產(chǎn)品鏈已經(jīng)橫跨超高端、高端、中高端、中端
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）”、“黃山（金皖煙）”、“黃山（軟經(jīng)典皖煙）”仍然在各自目標(biāo)市場(chǎng)中保持著良好發(fā)展趨勢(shì)，成為推動(dòng)“黃山”在中高端市場(chǎng)發(fā)力的重要
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龍（硬嬌子）”，橫跨頂端、高端、中高端、中端和中低端等不同市場(chǎng)定位，多規(guī)格、系列化的發(fā)展路徑日漸清晰，每一個(gè)系列產(chǎn)品都形成一個(gè)
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1956）”等那樣在目標(biāo)市場(chǎng)占據(jù)著主導(dǎo)地位的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品。作為一個(gè)深受消費(fèi)者喜愛的中高端品牌，零售價(jià)7元/包價(jià)位段中的主銷產(chǎn)品只代表“紅塔山”的當(dāng)下，并不代表
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“黃山”對(duì)“皖煙”和“迎客松”這兩大品牌的大手筆品牌整合，“皖煙”和“迎客松”各自系列中的中高端產(chǎn)品規(guī)格于2007年并入到“黃山”系列，這直接讓“黃山”年銷量規(guī)模在2007年
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全國煙草工業(yè)企業(yè)一樣，都把關(guān)注點(diǎn)放在中高端價(jià)位區(qū)的同時(shí)，黑龍江煙草工業(yè)有限責(zé)任公司始終握指成拳，把握并擴(kuò)大全國的低端市場(chǎng)的最低線價(jià)格區(qū)。如何解讀這一
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發(fā)展的兩大標(biāo)志性品牌——“芙蓉王”和“白沙”，2012年雙雙閃耀于各自市場(chǎng)領(lǐng)域（高端市場(chǎng)和中高端市場(chǎng)），在“532”和“461”知名品牌陣營激烈角逐中
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/條的“黃山（中國松）”等屬于“黃山”品牌新一代的中高端產(chǎn)品，成為“黃山”品牌新構(gòu)架中“品系列”的代表之作。在先后了解了“黃山（天都
