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;竭力做好品牌維護(hù)工作，以及廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的主題宣傳活動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步樹牢“主人翁”意識，更加了解品牌、關(guān)心品牌、熱愛品牌，
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，很多員工仍然對那次技改中踐行的管理理念、實(shí)施的工藝技術(shù)記憶猶新，并以一種主人翁的姿態(tài)不斷對老廠設(shè)備和工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)苛守護(hù)。此次易地技改
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;建功立業(yè)，以主人翁的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，爭做標(biāo)兵勞動(dòng)者，在服務(wù)社會和煙草的同時(shí)成就自己，書寫精彩人生，以十足的熱情釋放更大的能量。致敬勞模為
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“收家治家”專項(xiàng)行動(dòng)的開展，喚醒員工企業(yè)“主人翁”的意識，進(jìn)一步激發(fā)部門員工干事創(chuàng)業(yè)激情，在工廠兩線攻堅(jiān)的關(guān)鍵時(shí)期團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難?！ ∽鳛樯a(chǎn)運(yùn)行管理團(tuán)隊(duì)
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，了解員工訴求，增強(qiáng)了員工的歸屬感、責(zé)任感和主人翁意識，有效增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。
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升起了五星紅旗。上海煙草公司籌備處與頤中煙公司簽訂了“轉(zhuǎn)讓”協(xié)議，結(jié)束了英美煙公司在中國長達(dá)半個(gè)世紀(jì)的煙草經(jīng)營史。從此，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，廣大煙廠職工以主人翁姿態(tài)
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。在模式上出新。優(yōu)化機(jī)組管理，在中支機(jī)組導(dǎo)入“阿米巴”機(jī)長制管理，營造全員參與氛圍；持續(xù)推進(jìn)員工成長積分制，激發(fā)主人翁意識；
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員工成長積分制，激發(fā)主人翁意識；廣泛開展維保工具發(fā)明大賽、A級保養(yǎng)勞動(dòng)競賽、接班保養(yǎng)SOP視頻制作、設(shè)備保養(yǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化等活動(dòng)，在實(shí)踐中強(qiáng)化技能
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去，沖得上去，這是“不甘人后，勇爭第一”的西煙精神所在，或許文中兩位主人翁的工作點(diǎn)滴平常得難以讓人發(fā)現(xiàn)，更沒有那些英雄人物般的感人故事
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的主人翁精神，沒日沒夜地與協(xié)作單位的人員緊密配合，搬設(shè)備、搞協(xié)調(diào)、抓培訓(xùn)、強(qiáng)保養(yǎng)，整天和設(shè)備拴在一起。
在他的直接參與帶動(dòng)下，先后完成了數(shù)十
