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;按照“綠色、智能、柔性、人本”的設(shè)計(jì)理念，推動(dòng)“工業(yè)化”與“信息化”深度融合，加快生產(chǎn)與管理方式轉(zhuǎn)變，開啟了一場(chǎng)建設(shè)智能卷煙工廠的新征程。創(chuàng)新賦能
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品準(zhǔn)運(yùn)證”，在運(yùn)輸卷煙到異地銷售過(guò)程中被查獲，屬于超地域經(jīng)營(yíng)的情形定無(wú)證運(yùn)輸；當(dāng)事人本人未持有“煙草專賣零售許可證”，而是租用或借用他人“煙草
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;其意義在于規(guī)范用證行為并明確持證人不得以轉(zhuǎn)租、出借等方式轉(zhuǎn)嫁自身所需要承擔(dān)的法律責(zé)任，而非要求持證的自然人本人或持證單位負(fù)責(zé)人親自經(jīng)營(yíng)、獨(dú)自經(jīng)營(yíng)。現(xiàn)實(shí)生活中，也并非每一個(gè)
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，宋氏姐妹想要獨(dú)善其身，反其道行之，似乎也比較難，畢竟不合時(shí)宜不利于名媛社交。因?yàn)?#xff0c;人本身就具有社會(huì)屬性，人是社會(huì)的人
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高質(zhì)量發(fā)展的基石，突出人才培養(yǎng)，堅(jiān)持以人為本，不斷增強(qiáng)員工的歸屬感、獲得感、榮譽(yù)感。
一是開展以“人本工程”為目標(biāo)的人力資源建設(shè)，樹立“一流
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二要做好員工服務(wù)工作，為員工提供人本服務(wù)。著力培養(yǎng)優(yōu)秀的員工，讓他們始終保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，不斷為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。同時(shí)
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，近日，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司工業(yè)物流開展“十三五”規(guī)劃討論，擬構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+流程再造+降本增效”模式，進(jìn)一步推動(dòng)科技物流、人本
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向縱深發(fā)展。
三、提升文化的人本性，增強(qiáng)行業(yè)文化蘊(yùn)含的心理力量
企業(yè)文化的潛移默化作用，從某種角度上而言，是直接作用于員工心理上的。文化的價(jià)值引導(dǎo)與
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，外在的精神狀態(tài)也就難言滿意。因此，這從另一角度，指出了煙草行業(yè)發(fā)展要突出“人本性”，即要充分發(fā)揮“人”這一主體的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性
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理念，創(chuàng)新管理方式，推進(jìn)管理上水平。精益文化反映的是危機(jī)意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、人本意識(shí)。時(shí)刻具有危機(jī)意識(shí)是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的基礎(chǔ)，生于憂患，死于安樂(lè)在企業(yè)中
