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二要做好員工服務(wù)工作，為員工提供人本服務(wù)。著力培養(yǎng)優(yōu)秀的員工，讓他們始終保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，不斷為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。同時(shí)
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，近日，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司工業(yè)物流開(kāi)展“十三五”規(guī)劃討論，擬構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+流程再造+降本增效”模式，進(jìn)一步推動(dòng)科技物流、人本
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向縱深發(fā)展。
三、提升文化的人本性，增強(qiáng)行業(yè)文化蘊(yùn)含的心理力量
企業(yè)文化的潛移默化作用，從某種角度上而言，是直接作用于員工心理上的。文化的價(jià)值引導(dǎo)與
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，外在的精神狀態(tài)也就難言滿意。因此，這從另一角度，指出了煙草行業(yè)發(fā)展要突出“人本性”，即要充分發(fā)揮“人”這一主體的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性
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理念，創(chuàng)新管理方式，推進(jìn)管理上水平。精益文化反映的是危機(jī)意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、人本意識(shí)。時(shí)刻具有危機(jī)意識(shí)是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的基礎(chǔ)，生于憂患，死于安樂(lè)在企業(yè)中
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。就是在那次抗洪中，他的腰部被砸傷了，也因此榮立了三等功，同年光榮地加入中國(guó)共產(chǎn)黨。
轉(zhuǎn)業(yè)到地方，軍
人本色不改變
因?yàn)樵诳购橹醒渴軅?/div>
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“人本、關(guān)懷、和諧”的管理思想，也是踐行“兩個(gè)至上”的根本要求。
（一）重視并加強(qiáng)企業(yè)人才工作。小康大業(yè)，人才為本；強(qiáng)企富工
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，使人本管理逐漸步入人們的視野。經(jīng)過(guò)幾十年的實(shí)踐證明，內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)管理能有效提升企業(yè)的管理水平，更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的愿景。煙草商業(yè)企業(yè)，作為一個(gè)兼具壟斷性和市場(chǎng)性
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，思想決定觀念，觀念決定行為，所以，我們要樹(shù)立人本思想，倡導(dǎo)員工自覺(jué)遵守并轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為。
用安全文化引導(dǎo)人。用網(wǎng)站、標(biāo)語(yǔ)、會(huì)議
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、篩選、提煉而成的人本管理理論，它以企業(yè)價(jià)值觀為核心，以企業(yè)最高目標(biāo)、企業(yè)精神等為基本構(gòu)架，能夠激發(fā)和凝聚員工的積極性和創(chuàng)造性，是企業(yè)的靈魂
