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，提高雙方的戰(zhàn)略合作地位，提升彼此的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
最后，工商雙方對(duì)今年烤煙生產(chǎn)的傳統(tǒng)“中顆煙”目標(biāo)予以了再次確認(rèn)，強(qiáng)化了合作基礎(chǔ)。
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;穩(wěn)定存量市場(chǎng)，挖掘增量市場(chǎng)，引導(dǎo)消費(fèi)升級(jí)，努力使零售終端成為營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分、平等合作的好伙伴和煙草的自己人，促進(jìn)卷煙零售終端上水平。
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和成果贏得了上級(jí)部門、合作伙伴和社會(huì)各界的贊譽(yù)。
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，面對(duì)面核對(duì)客戶庫(kù)存，面對(duì)面預(yù)約卷煙訂單。
“服務(wù)優(yōu)”，親情營(yíng)銷，無(wú)微不至。營(yíng)銷人員視客戶為親人為伙伴，幫助零售客戶解決營(yíng)銷中遇到
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STTC表示，JET和HERO品牌卷煙由其在越南的合作伙伴南部機(jī)場(chǎng)服務(wù)股份公司（SASCO）正式零售。
STTC斷言，JET和HERO品牌卷煙并非
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;了解各類卷煙是否存在缺貨斷檔或者品牌滯銷等現(xiàn)象，及時(shí)反饋零售戶以及消費(fèi)者意見建議，以便及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。
二是打好“親情牌”，廣大零售戶是煙草的親密伙伴
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;通過(guò)貨比三家來(lái)選擇供應(yīng)商，并與之建立長(zhǎng)期、互惠互利的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)供給渠道的穩(wěn)定和低成本；三是通過(guò)與供應(yīng)商簽訂供貨協(xié)議，實(shí)施適時(shí)采購(gòu)
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廣大卷煙零售客戶是親密友好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，中山煙草的發(fā)展離不開零售客戶的支持。展望2016年，中山煙草將竭誠(chéng)為零售客戶提供更專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，豐富多彩的客
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合作伙伴作用，以項(xiàng)目為紐帶，積極構(gòu)建以產(chǎn)品為中心，產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合、無(wú)邊界開放協(xié)同式的“星系模式”創(chuàng)新體系；三是要倡導(dǎo)科學(xué)精神和奉獻(xiàn)精神，
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給RJ雷諾煙草公司的員工帶來(lái)任何影響，更不希望對(duì)我們公司的財(cái)務(wù)帶來(lái)較大的影響，”霍華德說(shuō)。
“雷諾公司與英美煙草一直保持著良好的合作伙伴關(guān)系，向其提供優(yōu)質(zhì)
