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采購(gòu)機(jī)制，大力提高貨源組織的保障能力，最大限度滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。
三是合理控制庫(kù)存。通過(guò)了解卷煙供應(yīng)市場(chǎng)的變化，積極與工業(yè)企業(yè)商定所有在銷(xiāo)品牌（
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;2017年公司基地工作得國(guó)家局和產(chǎn)區(qū)公司的肯定，工業(yè)導(dǎo)向作用進(jìn)一步發(fā)揮，原料、技術(shù)聯(lián)合平臺(tái)富有成效，原料保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)，尤其是“4+1
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;提高應(yīng)急保障能力。
安全監(jiān)督檢查立體化。本著“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則，實(shí)行股級(jí)干部帶頭排查，對(duì)照《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，認(rèn)真查找隱患，
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新”和“做實(shí)、做真、做細(xì)、做精”的工作思路，著力固本強(qiáng)基，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，持續(xù)提高安全生產(chǎn)保障能力，不斷開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
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面的掌握，對(duì)提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量和效率提供了有力的技術(shù)保障，進(jìn)一步強(qiáng)化了車(chē)間生產(chǎn)保障能力。
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調(diào)整貨源投放策略，減少卷煙外流隱患，增強(qiáng)動(dòng)態(tài)保障能力。
三是捕捉動(dòng)動(dòng)向，打好市場(chǎng)“補(bǔ)丁”。組織專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)管人員加強(qiáng)市場(chǎng)走訪(fǎng)、檢查，注重
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效提升工廠(chǎng)細(xì)支濾棒生產(chǎn)供應(yīng)保障能力，為云南中煙細(xì)支卷煙生產(chǎn)與新品研發(fā)提供有力保障。
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，截至10月6日，工廠(chǎng)煙葉調(diào)撥加工團(tuán)隊(duì)已完成3萬(wàn)多擔(dān)優(yōu)質(zhì)煙葉的工商交接，并有序啟動(dòng)了煙葉整選及復(fù)烤加工，為公司提高2017年原料精實(shí)保障能力
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;和品種無(wú)法輪作等問(wèn)題，進(jìn)一步優(yōu)化烤煙品種資源配置，推進(jìn)高端優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)，增強(qiáng)原料保障能力。
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和后勤保障能力，協(xié)同作戰(zhàn)，嚴(yán)格規(guī)范，做好安全及生活后勤保障工作，確保新烤季復(fù)烤煙葉高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成生產(chǎn)目標(biāo)。
