為您找到相關(guān)結(jié)果 1421 篇
-
了公司內(nèi)部以及與國(guó)家局和商業(yè)公司信息互聯(lián)互通；建立了統(tǒng)一的信息管理平臺(tái)，統(tǒng)一財(cái)務(wù)、物流、生產(chǎn)、銷(xiāo)售，規(guī)范了業(yè)務(wù)運(yùn)作，提高了對(duì)多點(diǎn)生產(chǎn)的管控和協(xié)同能力
-
，收集國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)215項(xiàng)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)80項(xiàng)，地方標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化信息管理的要求不斷予以更新；公司形成了373項(xiàng)
-
處理數(shù)量、處理地點(diǎn)、處理方式錄入云南省優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)信息管理系統(tǒng)。
保山市公司生產(chǎn)部副部長(zhǎng)段德明對(duì)田間不適用頂葉清除時(shí)間、清除標(biāo)準(zhǔn)、清除辦法、清除后處理方式進(jìn)行講解，指導(dǎo)參會(huì)人員進(jìn)行
-
項(xiàng)，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)19項(xiàng)，卷煙業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)10項(xiàng)，煙葉業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)12項(xiàng)，信息管理系統(tǒng)8項(xiàng)。以上條款在地區(qū)局公司的領(lǐng)導(dǎo)和督辦下，全部
-
。充分發(fā)揮《太原煙草內(nèi)刊》、省市局網(wǎng)站、單位公示欄、學(xué)習(xí)園地等載體作用，借助《太原煙草創(chuàng)新項(xiàng)目信息管理平臺(tái)》，營(yíng)造開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)的濃厚氛圍。通過(guò)股室學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)、知識(shí)測(cè)試
-
：一是對(duì)虛擬客戶的清理，從信息管理的角度核查；二是對(duì)代訂代賣(mài)、拆單分?jǐn)偟暮瞬?#xff1b;三是核查“到貨確認(rèn)”是否到位；四是資金管理規(guī)范
-
;促銷(xiāo)量”主題活動(dòng)的開(kāi)展有利于切實(shí)整改卷煙零售戶基礎(chǔ)信息自查中存在的問(wèn)題，提高客戶基礎(chǔ)信息的完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性，有利于建立健全零售戶信息管理長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)
-
，形成集體意見(jiàn)，確保項(xiàng)目規(guī)范啟動(dòng)。
與項(xiàng)目相關(guān)的各車(chē)間、質(zhì)量管理、煙葉管理、采購(gòu)管理、信息管理、物流管理部門(mén)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目執(zhí)行人參加評(píng)議。財(cái)務(wù)科、審計(jì)科、監(jiān)察科、企管科、工會(huì)
-
要內(nèi)容的“七統(tǒng)一”的管控體系。
做好工商物流對(duì)接。繼續(xù)推進(jìn)省內(nèi)商業(yè)企業(yè)與山昆明公司的卷煙托盤(pán)聯(lián)運(yùn)。充分利用太原市公司新建物流中心的倉(cāng)儲(chǔ)能力，建立統(tǒng)一的倉(cāng)儲(chǔ)信息管理平臺(tái)，在今年
-
。
嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)監(jiān)管。定期通過(guò)市場(chǎng)走訪和電話詢問(wèn)零售戶的方式檢查是否存在違反“一價(jià)制”和“3.5.2”供貨原則等相關(guān)規(guī)定；通過(guò)查詢營(yíng)銷(xiāo)V3系統(tǒng)，專賣(mài)信息管理系統(tǒng)，
