為您找到相關(guān)結(jié)果 1971 篇
-
議精神，學(xué)習(xí)國(guó)家局關(guān)于規(guī)范經(jīng)營(yíng)相關(guān)文件精神，認(rèn)真分析了當(dāng)前全州規(guī)范經(jīng)營(yíng)存在的共性和個(gè)性問題，就如何解決相關(guān)問題展開廣泛討論。
會(huì)議指出，規(guī)范經(jīng)營(yíng)是行業(yè)
-
小組根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真評(píng)審，查找問題，重點(diǎn)檢查主體是否明確、事實(shí)是否清楚、證據(jù)是否充分、適用法律是否準(zhǔn)確、程序是否合法等內(nèi)容。針對(duì)案卷制作中常見問題、共性問題，評(píng)查
-
;切實(shí)探索解決好全省系統(tǒng)的共性問題和滁州市局（公司）的個(gè)性問題。二要尊重事實(shí)，尊重市場(chǎng)導(dǎo)向，利用科學(xué)管理方式手段，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)率先垂范
-
、服務(wù)行業(yè)在‘四風(fēng)’方面存在的突出問題”，一條條從自身查、讓員工提，虛心接受批評(píng)意見。同時(shí)，重點(diǎn)結(jié)合第一環(huán)節(jié)意見和建議不深不細(xì)的共性問題，從“主流
-
；三是鼓勵(lì)采用“1+1+N”的模式先行先試，可將個(gè)性化需求與全省共性需求進(jìn)行分離，待項(xiàng)目成熟后再進(jìn)行全省推廣；四是繼續(xù)完善技術(shù)方案
-
過程中的共性難點(diǎn)和個(gè)性問題作了深入探討。會(huì)議明確，下階段延續(xù)換發(fā)工作關(guān)鍵要嚴(yán)把“三關(guān)”：
一是嚴(yán)把“進(jìn)度關(guān)”。自2013年12月啟動(dòng)至今，全市已完成29553張
-
面談。
本次面談呈現(xiàn)一些共性情況如下：1、營(yíng)銷隊(duì)伍整體素質(zhì)得到提高，營(yíng)銷指導(dǎo)及客服水平均比前考核期有較大提升；2、各客戶經(jīng)理對(duì)營(yíng)銷任務(wù)比較重視，
-
一并報(bào)送體系管理部門匯總，由審核組擇時(shí)對(duì)整改情況進(jìn)行簽字驗(yàn)證。
最后，在末次會(huì)議上惠世勉副廠長(zhǎng)提出了三點(diǎn)要求。一是各部門認(rèn)真總結(jié)分析內(nèi)部審核過程中發(fā)現(xiàn)的個(gè)性或共性的問題
-
，梳理出“文化的共性與個(gè)性相融合”、“文化的傳承與持續(xù)”等關(guān)注度較高的問題十余條，切實(shí)找準(zhǔn)了文化建設(shè)中的重點(diǎn)與難點(diǎn)。
三是凝聚智慧，“論”解決之策略
-
個(gè)共性問題和3點(diǎn)改進(jìn)意見，并就各項(xiàng)整改明確了時(shí)限要求。整改完成后，還將專門組織復(fù)查，確保各項(xiàng)問題得到有效解決。
從體系貫標(biāo)、體系運(yùn)行到體系管理
