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;實(shí)行人員分片包干，明確職責(zé)，責(zé)任到人，深入田間督促、組織、指導(dǎo)和幫助廣大煙農(nóng)抓好中耕管理、揭膜培土、病蟲害防治等工作，做到墑高、墑平、飽滿、田間頂
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質(zhì)量，南雄市煙草專賣局（公司）注重抓關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)，煙技員分片包干、到戶到田，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，“線上+線下”結(jié)合
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單元長管理著十多人組成的專業(yè)化生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)，從而形成“分片包干、全面覆蓋、分級管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底”的長效管理機(jī)制。溫要武家的地被產(chǎn)業(yè)綜合體流轉(zhuǎn)，他本人之前在外
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;迅速行動(dòng)，帶領(lǐng)縣局（營銷部）新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員分片包干，深入摸底排查員工及家庭成員“兩碼”情況、轄區(qū)市場疫情狀況，摸清
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制定施肥“套餐”；落實(shí)分片包干、包村制度，組織煙站技術(shù)員深入生產(chǎn)一線，因戶施策開展分類指導(dǎo)，實(shí)時(shí)監(jiān)控施肥作業(yè)質(zhì)量，保障煙田施肥規(guī)范
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，由街道和單位的領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任隊(duì)長，筆者有幸參加了主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)的機(jī)動(dòng)組。每個(gè)行動(dòng)組分片包干，分工負(fù)責(zé)，深入社區(qū)、村組及農(nóng)戶家中，進(jìn)行烤煙育苗播種
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調(diào)和矛盾苦惱?！薄?em class="term">分片包干，實(shí)行責(zé)任制?！狈N煙達(dá)人李合年支招。作為行業(yè)第一屆全國煙農(nóng)增收創(chuàng)富大賽銀獎(jiǎng)獲得者，李合年在規(guī)?；N植上有經(jīng)驗(yàn)，特別是在用工管理
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，該縣嚴(yán)格按“包保責(zé)任制”要求，嚴(yán)格責(zé)任不放手，明確任務(wù)分片包干、責(zé)任到人、包保到戶，實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制，建立鎮(zhèn)、村、組、科技
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;確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任落實(shí)到位、技術(shù)服務(wù)到位、監(jiān)督考核到位。
會(huì)議要求：必須做到“五抓”。一是抓科技培訓(xùn)?？緹熂夹g(shù)人員要實(shí)行分片包干，采取召開小規(guī)模現(xiàn)場會(huì)
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，實(shí)行分片包干責(zé)任制；要廣泛宣傳動(dòng)員社會(huì)力量共同參與抗旱保苗工作，引導(dǎo)廣大煙農(nóng)不等、不靠，迅速進(jìn)行抗旱自救。要突出工作重點(diǎn)，加大拉水
