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“廉政文化我來說”活動(dòng)，切實(shí)提高全員廉政風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。三是嚴(yán)格日常監(jiān)督。增強(qiáng)精準(zhǔn)監(jiān)督、精準(zhǔn)執(zhí)紀(jì)、精準(zhǔn)問責(zé)能力，健全“一案一剖析、一案一建議、一案一整改”制度機(jī)制，
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）班子成員、全體客戶經(jīng)理等十余人參加了本次培訓(xùn)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)過程中，內(nèi)訓(xùn)師從“溝通管理”、“時(shí)間管理”、“工作標(biāo)準(zhǔn)化管理”等方面進(jìn)行講解，用實(shí)際案例剖析班組管理中遇到
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;主要從市場(chǎng)監(jiān)管、大要案?jìng)善?、誠(chéng)信互助小組、許可證管理等方面，中指出專賣管理工作中存在的問題以及薄弱點(diǎn)、并進(jìn)行總結(jié)剖析，同時(shí)對(duì)下一步整改以及工作措施提出要求，
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局（公司）召開科技創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)前期準(zhǔn)備工作視頻會(huì)議，剖析科技創(chuàng)新項(xiàng)目工作重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，為下一步做好申報(bào)工作打好基礎(chǔ)。該市局（公司
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;有效提升隊(duì)干部伍建設(shè)水平。增強(qiáng)針對(duì)性。剖析總結(jié)以往教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，反復(fù)征求各職能部門意見建議，制定年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，確保教育培訓(xùn)內(nèi)容更加貼合工作實(shí)際。強(qiáng)化
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圍繞栽培管理、綠色防控、煙葉質(zhì)量進(jìn)行了認(rèn)真剖析和詳細(xì)講解。為鞏固學(xué)習(xí)效果，培訓(xùn)結(jié)束后組織參訓(xùn)人員進(jìn)行了測(cè)試。通過培訓(xùn)，使與會(huì)人員進(jìn)一步掌握了煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，
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剖析一年以來存在的差距，分析薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)短板深入研究，實(shí)實(shí)在在找問題、找差距、找短板。堅(jiān)持創(chuàng)新實(shí)踐，突出一個(gè)“新”?？偨Y(jié)亮點(diǎn)，從
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了抓好輿情管理對(duì)單位和諧穩(wěn)定、企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的極端重要性，對(duì)近年來國(guó)內(nèi)和煙草行業(yè)的輿情管控正反典型案例進(jìn)行了詳細(xì)剖析，并就有效抓好輿情管理提出了樹意識(shí)、建機(jī)制、強(qiáng)隊(duì)伍、勤檢查
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總結(jié)了“廣西‘K326’植煙區(qū)土壤肥力分析與調(diào)控技術(shù)研究與應(yīng)用”項(xiàng)目研究進(jìn)展，就百色植煙區(qū)土壤肥力評(píng)價(jià)展開討論，深入剖析目前百色煙區(qū)水肥管理策略的不足之處，
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;為員工提供可視化的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，讓員工一聽就懂，一學(xué)就會(huì)。同時(shí)，以安全事件為導(dǎo)向，根據(jù)事故發(fā)生的原因，結(jié)合車間情況剖析作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)
