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突破，為創(chuàng)建行業(yè)“精益十佳”夯實(shí)基礎(chǔ)。
第四，要著力人員培養(yǎng)，持續(xù)提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。要加強(qiáng)QC小組的創(chuàng)新意識(shí)和攻關(guān)能力以及前瞻性，掌握
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;按照“精益管理做除法”的總體要求，“減工降本、提質(zhì)增效”是目標(biāo)，“精良技術(shù)、精準(zhǔn)作業(yè)、精細(xì)管理、精確信息、精密組織、精干隊(duì)伍”是重點(diǎn)，“精益十佳”創(chuàng)建是抓手
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中心；以“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，以“對(duì)標(biāo)工作”為抓手，運(yùn)用“課題”實(shí)現(xiàn)精益改善；重點(diǎn)控制節(jié)能減排和盒皮成本；確立了3個(gè)精益生產(chǎn)重點(diǎn)聯(lián)系單位
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為著力點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)“精益物流十佳”創(chuàng)建活動(dòng)，努力拉長(zhǎng)長(zhǎng)板、彌補(bǔ)短板。一是完善精益活動(dòng)機(jī)制，建立以科技項(xiàng)目、QC課題、改善項(xiàng)目、合理化建議為核心的精益改善模型
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等各個(gè)領(lǐng)域，結(jié)合“精益十佳”創(chuàng)建與評(píng)選活動(dòng)，不斷進(jìn)行自我診斷、自我完善，建立基于持續(xù)改進(jìn)的保障機(jī)制，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)，消除浪費(fèi)
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年創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，深入查找問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)提升，積極參與“精益十佳”評(píng)選活動(dòng)，著力推進(jìn)精益改善，把精益創(chuàng)建活動(dòng)引向深入。三是要著力
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;2014年，各重點(diǎn)城市和卷煙工廠以對(duì)標(biāo)工作為抓手，進(jìn)一步發(fā)揮對(duì)標(biāo)工作的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，大力推進(jìn)精益管理，積極開(kāi)展“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)，
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;在打假破網(wǎng)和大要案件查處上求突破。三是樹(shù)立精益理念， 全面提升基礎(chǔ)管理水平。要切實(shí)落實(shí)市局（公司）爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)“精益十佳”的工作要求，以“持續(xù)改善
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，通知強(qiáng)調(diào)，各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)2015年全國(guó)煙草工作會(huì)議精神，以“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，把對(duì)標(biāo)工作作為推行精益管理的重要抓手，做好
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;促進(jìn)企業(yè)物流由成本中心向效益中心轉(zhuǎn)變。省局（公司）將續(xù)對(duì)全省物流非法人實(shí)體化建設(shè)的開(kāi)展情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。
四要深入推進(jìn)精益物流建設(shè)。要以行業(yè)“精益十佳”創(chuàng)建與評(píng)選活動(dòng)為
