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突破點。訂貨指導(dǎo)策略會一是采取“回頭看”的措施，以本周實際訂貨情況，檢驗上周訂貨指導(dǎo)策略的效果，并反思工作中的不足之處；二是結(jié)合投放策略及上周指導(dǎo)
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的新變化，要深入反思“六個問題”，認(rèn)真思考行業(yè)發(fā)展新常態(tài)的舉措。一是要切實做好節(jié)后市場調(diào)研工作。繼續(xù)發(fā)動全員深入市場進(jìn)行調(diào)研，把握本區(qū)域內(nèi)卷煙消費規(guī)律及銷售潛能
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增強(qiáng)黨性認(rèn)識。每位黨員都要重新審視自己的黨員身份，深刻反思和檢視自己是否起到了先鋒模范帶頭作用。四是加強(qiáng)支部建設(shè)。要充分發(fā)揮好黨支部在本單位宣傳貫徹落實黨的方針政策方面的核心作用
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作對照檢查發(fā)言；大家在發(fā)言中緊扣主題，交流思想、交換意見，深入查擺了個人在修身做人、嚴(yán)以律己、干事創(chuàng)業(yè)等方面的不嚴(yán)不實問題進(jìn)行了深入的分析和反思，
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真心對待、用心研究，堅持客觀標(biāo)準(zhǔn)、實事求是評價，對沒有完成和完成不好的工作，一定要深刻反思，追根溯源，找到原因、癥結(jié)，
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，杜絕“過關(guān)”思想。二是吸納反思意見，結(jié)合工作分工，剖析根源，逐項研究，細(xì)化解決方案，提高整改措施的針對性和可操作性
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的，還必須落到實處。后來在工作中，我就建議零售戶務(wù)必制訂出切實措施，壓在柜臺玻璃下時時提醒自己?！? 三、深入督查反思改進(jìn)
年關(guān)客戶經(jīng)理要想打造平安
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權(quán)，切實用好手中的權(quán)力，時刻牢記肩負(fù)使命，時刻反思，始終保持清醒的頭腦，牢固樹立底線意識，把握好權(quán)力邊界
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;反思不足，尋找差距，提高認(rèn)識的目的。通過自查，使“嚴(yán)格規(guī)范”的自律意識在干部職工的思想上更清醒，認(rèn)識上更深刻，行動上更自覺
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中存在問題的整改落實和四季度的各項重點工作進(jìn)行了全面的安排部署。
一是終端建設(shè)是重點，不能有絲毫的放松，要深刻反思存在的不足及存在問題的原因，切實轉(zhuǎn)變
