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;因地制宜，適時(shí)調(diào)整施肥策略，對個(gè)別地塊前期肥料消耗少的特殊情況，分類指導(dǎo)煙農(nóng)做好控氮、增鉀、補(bǔ)磷，確保煙株成熟落黃。
三是抓實(shí)綠色防控。加大對
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迫，靠質(zhì)量和價(jià)格質(zhì)量吸引煙農(nóng)；堅(jiān)持因地制宜、形式多樣原則，核心是為煙農(nóng)提供專業(yè)化烘烤操作服務(wù)，可拓展采收、編竿、裝房、分級等專業(yè)化、一體化服務(wù)
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一是立足陳列針對性。按照因地制宜、因戶而異的原則，對不同業(yè)態(tài)規(guī)模、不同商圈類型商戶進(jìn)行分類維護(hù)，采取專柜陳列、貨架排列、普通柜臺(tái)展示模式。
二是立足陳列規(guī)范性。協(xié)助
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的102個(gè)行政村、16.43萬畝烤煙。在既有的烤煙補(bǔ)助政策基礎(chǔ)上，市級對每畝烤煙增加補(bǔ)助35元，并通過因地制宜實(shí)施“一鄉(xiāng)一策”“一村一策”烤煙生產(chǎn)提質(zhì)增效措施，
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提供指導(dǎo)，幫助他們早日脫貧。
近年來，固原市局（公司）堅(jiān)持“實(shí)事求是、因地制宜、分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)扶貧”的方針，重視并堅(jiān)持開展對口
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市場需求，進(jìn)行對比分析，充分挖掘客戶銷售潛力，引導(dǎo)客戶積極參與終端建設(shè)。
下一步城區(qū)煙草將根據(jù)實(shí)際情況，因地制宜，制定覆蓋
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;因地制宜、因人而異，積極開展救助扶貧、教育扶貧、交通扶貧和科技扶貧，確保扶貧幫到點(diǎn)上、扶到根上，切實(shí)幫助他們解決工作中最直接、最現(xiàn)實(shí)、最迫切的困難和問題。
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指標(biāo)逐級分解。以市公司年度培育目標(biāo)為引領(lǐng)，并進(jìn)一步明確月度重點(diǎn)培育細(xì)支規(guī)格及目標(biāo)，結(jié)合商圈、業(yè)態(tài)及周邊消費(fèi)水平因地制宜制定轄區(qū)目標(biāo)任務(wù)，不斷提升細(xì)支卷煙銷售市場
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一是轉(zhuǎn)變營銷策略。因地制宜，深入開展市場調(diào)研，實(shí)行符合農(nóng)村市場特點(diǎn)的營銷模式，全面把握市場需求與動(dòng)態(tài)，著力做好品牌培育引導(dǎo)消費(fèi)、指導(dǎo)經(jīng)營
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;并叮囑他們有什么困難和問題可隨時(shí)聯(lián)系我們。
據(jù)了解，建陽區(qū)局將在此次走訪的基礎(chǔ)上，緊扣發(fā)展路子，因地制宜，做到 “一戶一檔
