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，如果舉步不前，或者改革得不到落實(shí)，那么不進(jìn)則退，哪怕很小的短板和弱項(xiàng)就會(huì)被放大，整個(gè)行業(yè)都會(huì)處于被動(dòng)的境地。所以絕不能守著功勞簿而自喜
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運(yùn)行過程中不知道如何規(guī)范運(yùn)作。由于利益收入上調(diào)動(dòng)不了能人加入合作社管理的積極性，往往造成合作社人才難留住的尷尬境地[1]。
1.6是品牌意識不強(qiáng)，煙草產(chǎn)業(yè)化層次很難提升
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，部分干部職工因此盲目樂觀，紛紛要求增加定點(diǎn)戶數(shù)量和單次投放量，結(jié)果事與愿違，最終落得退出市場的尷尬境地，品牌形象也因此受到損害。合理調(diào)控
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將自己置于被動(dòng)的境地，面臨被社會(huì)淘汰的危險(xiǎn)。曹芳瑜同志也深刻地認(rèn)識到這一點(diǎn)，要實(shí)現(xiàn)國家利益、要滿足客戶需求，離不開自身素質(zhì)的加強(qiáng)，所以自從從事客戶經(jīng)理
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，就要反受其亂了。職工們看到自己的合理化建議和意見被束之高閣，一二再，再而三的被置于無人過問的境地，可想而知他們還會(huì)說出心里話嗎？
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”，客戶經(jīng)理“動(dòng)一動(dòng)”或者“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的境地之中。因此，卷煙經(jīng)營企業(yè)組織客戶經(jīng)理以及從業(yè)人員開展廣泛的、細(xì)致的卷煙社會(huì)庫存情況調(diào)查活動(dòng)確有必要。既可以有效提升客戶經(jīng)理
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營銷服務(wù)更加體現(xiàn)市場化、多樣化的營銷特征。否則，個(gè)別客戶經(jīng)理所開展的卷煙營銷服務(wù)活動(dòng)只能陷入僵化的、滯后的、不為業(yè)戶所接受的尷尬境地。
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海軍中將Hobson率領(lǐng)下的名叫Torbay的船只因無風(fēng)停駛而陷入了最糟糕的境地。當(dāng)代的一位年代史編者寫道：“這時(shí)候，海軍上將Hobson處于極度的危險(xiǎn)之中；
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”，也是全國卷煙紙市場的“五朵金花”之一。
目前，四川錦豐因陷入財(cái)務(wù)困境而進(jìn)入破產(chǎn)重整的境地，成為《企業(yè)破產(chǎn)法》實(shí)施以來成都市第一例破產(chǎn)重整的企業(yè)。
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記者昨日
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5.提升自身修養(yǎng)?！ ∪绻椭粸闀r(shí)事政治知識而去學(xué)習(xí)和掌握，必然會(huì)陷入自身修養(yǎng)難于提高的境地。反過來，如果自身修養(yǎng)提高，對自身掌握一點(diǎn)時(shí)事政治知識倒顯得
