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一是抓考核排名促卷煙銷售增量。參照市場合理需求，將任務(wù)落實到第一天，分解到每一片，層層落實責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力。確保銷量保同期，
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;群策群力，正確處理全年卷煙增量增效和規(guī)范管理的關(guān)系，確保不觸底線、不越紅線，嚴守規(guī)范經(jīng)營的生命線。
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各部門要抓好五方面的工作：一是卷煙營銷部門要把握時機，服務(wù)好客戶，強化新品培育，促使卷煙銷售提質(zhì)增量；二是專賣管理部門要創(chuàng)新管理
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完成進度進行調(diào)整。
三是做好貨源投放計劃工作。“元春”期間以“保增量，提結(jié)構(gòu)”為工作總要求，根據(jù)節(jié)日消費特征，中低檔煙重點滿足鄉(xiāng)村市場需求，
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進度，推動國有資產(chǎn)管理水平再上新臺階。
一是強化實物資產(chǎn)管理，提升資產(chǎn)運營效率。本著“嚴控增量、盤活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的原則，采取逐項盤點的方式對現(xiàn)有資產(chǎn)
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發(fā)展定力，把結(jié)構(gòu)提升的著力點放在中高端卷煙上，積極從增量和提結(jié)構(gòu)兩個方面挖潛力。
會議明確2015年營銷工作的最新任務(wù)：一是要在全面完成年初制定的目標任務(wù)
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治理。通過強監(jiān)管、嚴治理，切斷真煙非法流通渠道，為卷煙擴銷增量贏得更大的空間。
會議對全員凈化市場活動提出了三點要求：一是要緊緊圍繞“保市場凈化、促銷
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營銷、市場監(jiān)管、爭先創(chuàng)優(yōu)等工作相結(jié)合，全面落實“早、實、效、優(yōu)、嚴”工作要求，突出抓好卷煙增量增效、市場精準監(jiān)管和打假破網(wǎng)等重點任務(wù)的落實，找準短板
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，與員工共同工作，有問題共同研究，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，提升隊伍戰(zhàn)斗力、凝聚力。
三是要加強市場的整治，為增量、提結(jié)構(gòu)提供市場
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的信息傳遞，溝通協(xié)作，形成合力，正確處理增量增效和規(guī)范管理的關(guān)系，嚴守規(guī)范經(jīng)營的生命線。
