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”，即建立獨(dú)立理事制度，由煙草公司委派一名工作人員進(jìn)入合作社作為獨(dú)立理事，獨(dú)立理事對(duì)合作社日常經(jīng)營(yíng)不干涉，對(duì)煙草補(bǔ)貼建設(shè)的可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的處置擁有
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審計(jì)建議237條。公司審計(jì)部、青州卷煙廠審計(jì)處榮獲“山東省2011年度做出突出貢獻(xiàn)和創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)審機(jī)構(gòu)”稱號(hào)。
2012年，山東中煙進(jìn)一步采取措施：通過審計(jì)業(yè)務(wù)委派制
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，成立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層三個(gè)主要決策機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有員工363人、車輛115臺(tái)。作為市公司獨(dú)資子公司，泉州煙草物流實(shí)行財(cái)務(wù)主管委派制，但獨(dú)立核算
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。還有一個(gè)獨(dú)立監(jiān)事的職位引人注目，雷湘暉由煙葉工作站委派，代表煙草公司行使資產(chǎn)監(jiān)管、價(jià)格審議、技術(shù)監(jiān)督等權(quán)利，但不參與合作社管理及分紅。“日常經(jīng)營(yíng)我不會(huì)插手
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審計(jì)委派制為主線，以重點(diǎn)審計(jì)為基礎(chǔ)，以管理審計(jì)為創(chuàng)新，以制度建設(shè)為保證，充分發(fā)揮全省內(nèi)部審計(jì)工作“一盤棋”的作用，在加強(qiáng)審計(jì)
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。推行審計(jì)委派制，將控制觸角伸入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，以資金、商品、專賣收支、往來、稅收、費(fèi)用作為六大“控制點(diǎn)”，對(duì)人、財(cái)、物各方面，購(gòu)、供
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解答問題30多項(xiàng)，修訂自查表6張，開展督導(dǎo)檢查15余次，收集反饋問題20個(gè)。
按照安排，公司下一步將調(diào)集全系統(tǒng)審計(jì)委派人員，
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、溫家寶總理委派，中共中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副總理張德江24日率有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志趕赴溫州，指導(dǎo)“7?23”甬溫線特別重大鐵路交通事故救援、善后處理和事故調(diào)查工作。他要求調(diào)動(dòng)一切
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;健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，切實(shí)解決制度針對(duì)性、操作性和約束力不強(qiáng)的問題。要加強(qiáng)內(nèi)管組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，逐步推進(jìn)審計(jì)委派制。
抓基礎(chǔ)——持續(xù)健康發(fā)展之“根”
美國(guó)微軟
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在于2012年，國(guó)家局已經(jīng)調(diào)整專賣內(nèi)管機(jī)構(gòu)設(shè)置，建立專賣內(nèi)管委派體制，做到了隊(duì)伍上的相對(duì)獨(dú)立，人員上的垂直管理。有了內(nèi)管隊(duì)伍人員上的保證
