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了“內(nèi)管”委派制建設(shè)試點。當(dāng)然還有兩件大事不得不說，一是在專賣隊伍中開展的技能競賽活動。今年舉行的第一屆煙草專賣管理崗位技能競賽，在以“提素質(zhì)、促發(fā)展”為主題，
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。推行審計委派制，將控制觸角伸入到企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，以資金、商品、專賣收支、往來、稅收、費用作為六大“控制點”，對人、財、物各方面，購、供
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解答問題30多項，修訂自查表6張，開展督導(dǎo)檢查15余次，收集反饋問題20個。
按照安排，公司下一步將調(diào)集全系統(tǒng)審計委派人員，
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革命黨和革命武裝問題。1922年4月，又在廣州與蘇俄的全權(quán)代表會見，從幻想向帝國主義尋求援助轉(zhuǎn)而希望聯(lián)俄。
1919年8月，孫中山委派胡漢民、朱執(zhí)信、廖仲愷
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的委派的科研項目。這樣做的好處很多：從人員上講，可以促進(jìn)彼此的技術(shù)、經(jīng)驗交流，提升自身的之間業(yè)務(wù)水平，增加自身的才干及對新事物的認(rèn)知水平
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、溫家寶總理委派，中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理張德江24日率有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志趕赴溫州，指導(dǎo)“7?23”甬溫線特別重大鐵路交通事故救援、善后處理和事故調(diào)查工作。他要求調(diào)動一切
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;才能為實現(xiàn)卷煙上水平提供有力支撐。
切實加強預(yù)算管理。縣級分公司取消法人資格后，財務(wù)管理實行報帳制，縣局財務(wù)主管由市局委派，這就要求要把全面預(yù)算管理作為
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;健全考核評價機制和獎懲機制，切實解決制度針對性、操作性和約束力不強的問題。要加強內(nèi)管組織機構(gòu)建設(shè)，逐步推進(jìn)審計委派制。
抓基礎(chǔ)——持續(xù)健康發(fā)展之“根”
美國微軟
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能人，或是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)委派的片區(qū)干部擔(dān)任，圍繞合作社開展工作，并能充分利用育苗和烘烤工場，培育其它輔助產(chǎn)業(yè)項目，打造產(chǎn)品銷售團隊
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在于2012年，國家局已經(jīng)調(diào)整專賣內(nèi)管機構(gòu)設(shè)置，建立專賣內(nèi)管委派體制，做到了隊伍上的相對獨立，人員上的垂直管理。有了內(nèi)管隊伍人員上的保證
