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情況和做好下半年重點工作的意見》精神，通報了上半年重點工作完成情況，安排部署了下半年重點工作。企業(yè)管理部、綜合計劃部、技術(shù)中心、營銷中心、物資采購中心和寶雞卷煙廠先后作了專題
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;利用較短的時間，傳達上級指示精神，聽取一線員工匯報本周工作完成情況，布置下周工作任務(wù)。匯報只講問題，不講成績。然后，針對各服
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指揮部人員以天保周、以周保月，按時完成相關(guān)工作任務(wù)，確保工程進度。
會上，各專業(yè)組分別匯報了6月份工作完成情況、7月份工作計劃，找出了存在
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;工作任務(wù)包片包戶劃分，按月考核，以包保區(qū)域內(nèi)工作完成情況兌現(xiàn)獎懲。認真做好基層烤煙科技員的培訓(xùn)工作，全年除組織參加好由省、市舉辦的各類基層農(nóng)技人員培訓(xùn)外
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推動工作的完成及落實。
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，把精益管理文化理念深植于員工心中，使員工掌握、了解、領(lǐng)悟精益管理的特點與方式。
二是記錄工作進度，明確工作進展。記錄每日工作進展情況及重點工作的完成進度
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今年烤煙生產(chǎn)形勢；二要及時、有效、高質(zhì)完成揭膜、培土工作，在6月15日前保證全縣揭膜、培土工作完成；三要加強病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，在6月20日前必須進行
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合作社考核，提高工作效率?？己斯ぷ鹘M在每一個煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)都進行了嚴格的考核，特別對專業(yè)化隊伍的管理、規(guī)范日常工作完成情況等內(nèi)容進行考核，并制定獎懲機制
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（市）局2014年1—4月專賣管理工作完成情況，內(nèi)容包含卷煙市場網(wǎng)格化管理、執(zhí)法辦案及大要案查處、瀘西非法經(jīng)營煙葉專項治理、內(nèi)部監(jiān)督管理關(guān)鍵節(jié)點、專賣隊伍素質(zhì)建設(shè)5個
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目標(biāo)。二是加強內(nèi)審員隊伍建設(shè)。“專項檢查”是各處室內(nèi)審員對本處室工作完成情況和規(guī)范執(zhí)行的檢查，希望大家能認真自查，通過自查來提升內(nèi)審能力與質(zhì)量。三是推進“開門式”審核工作
