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體驗活動?；顒娱_展前，分公司組織開展了崗前培訓，要求機關(guān)人員了解掌握送貨工作流程和要求，在為期一個月的送貨體驗活動中，收集工作中的好經(jīng)驗、好做
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經(jīng)營。
同時，規(guī)范拜訪流程，深化服務質(zhì)量，明確市場拜訪工作流程和內(nèi)容，從細節(jié)入手，幫助不同客戶制定服務措施，分析卷煙市場
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等各方面的工作，進一步提升投資預算管理水平。
會議要求“三項工作”管理委員會要切實發(fā)揮作用，嚴格按三項工作流程辦事，進一步提高“三項工作”的執(zhí)行率
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。加強對專賣人員的學習培訓，開展崗位技能大練兵活動，要求專賣人員不僅熟悉法律法規(guī)、工作流程等業(yè)務技能，還必須文明執(zhí)法，提升行政執(zhí)法水平。
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監(jiān)管，對罰沒煙的防偽標簽使用情況登記造冊，確保罰沒煙落地落戶銷售，嚴格規(guī)范工作流程。
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員結(jié)合日常工作，提出關(guān)于新系統(tǒng)操作上的疑問以及需要改善的建議。
三、認真總結(jié)后續(xù)事宜，對于新系統(tǒng)各項工作的對接情況，集中討論形成工作流程，
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工商管理部門，由其通過“一表登記、一窗口受理、一站服務、一戶一碼”的工作流程辦理換證，公司原“三證”統(tǒng)一上繳、存檔，核發(fā)加載“統(tǒng)一社會信用代碼”新營
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強化監(jiān)督監(jiān)管工作，下發(fā)了煙葉收購開票付款工作流程，進一步明確了各崗位工作職責。
三是加強學習培訓，組織煙葉收購相關(guān)人員開展專題培訓，進一步
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”化工作。召開專銷聯(lián)席會，明確協(xié)調(diào)溝通機制，細化工作內(nèi)容，優(yōu)化工作流程，提升工作開展的一致性與聯(lián)動性，確保專銷聯(lián)合工作取得實效
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烤季煙葉收儲、復烤加工工作中，認真貫徹落實《云南省復烤加工企業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范（試行）》，不斷提高企業(yè)內(nèi)部專賣監(jiān)督管理
