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全地區(qū)：一是卷煙營銷工作要全面完成必保目標；二是要提前制定經(jīng)營計劃，認真執(zhí)行《9-12月卷煙營銷工作考核方案》；三是要按照《方案》要求，
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;扎實推動專項行動有序開展。同時，該公司黨委將把各單位開展正風肅紀專項行動的情況納入2013年度領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉工作考核，公司紀委將對各單位正風肅紀專項行動開展情況
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”，為今后建立資產(chǎn)管理臺帳工作奠定了基礎(chǔ)。
三是加強對實物資產(chǎn)管理的工作考核。2013年度，市局將實物資產(chǎn)管理工作列為年度財務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范的重點，同時納入年度
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，將以此次省局內(nèi)管半年工作考核為契機，嚴格按照專賣內(nèi)管相關(guān)要求，機制上再完善，監(jiān)管上再嚴格，水平上再提高，扎實推動內(nèi)
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;確保煙葉順利烘烤。
三是強化監(jiān)督，嚴格考核。該縣建立獎懲長效機制，對煙葉成熟采烤落實情況進行監(jiān)督檢查，嚴格落實考核責任制，并將考核結(jié)果納入全年度工作
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對當前重點工作的考核，以強化重點工作的貫徹落實，推動各項年度工作任務(wù)的有效完成。
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，工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化，全面建立車間管理體系的一項活動。
考評組一行深入車間、科室，通過看現(xiàn)場、查資料、比對指標、面對面
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一是加大了本職工作考核力度，針對各崗位職責制定了崗位月度績效考核表，進一步細化了考核內(nèi)容；
二是量化了考核標準，按個人
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（時代福）”品牌的知曉度。
二是加強對“金圣（時代福）”宣傳培育工作的考核。將“金圣（時代福）”的上柜率和動銷率等指標納入
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做好總結(jié)工作，客觀反映存在的問題和不足，積極配合考核組的考核工作。考核組嚴格按照考核指標，通過實地察看、隨機抽查、查閱痕跡資料等方式分別從營銷工作、信息化及科技
