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“各行其事”，“弱化”
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，因此，從某種意義上，詢問筆錄等程序性事項(xiàng)是被“弱化”的；二、一旦這種程序性事項(xiàng)被相對人所注意，而執(zhí)法機(jī)關(guān)又恰巧在執(zhí)法過程中存在程序性
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的領(lǐng)域，因此，從某種意義上，詢問筆錄等程序性事項(xiàng)是被“弱化”的；二、一旦這種程序性事項(xiàng)被相對人所注意，而執(zhí)法機(jī)關(guān)又恰巧在執(zhí)法過程中
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的思想政治工作受到了一定的沖擊，產(chǎn)生了諸多的錯(cuò)誤思想，如以企業(yè)文化代替思想政治工作、弱化、邊緣化思想政治工作等。要確保思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的相互促進(jìn)，就必須
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再者，可能與現(xiàn)今鼻煙壺把玩不便有一定關(guān)系，文玩、玉器小件可以佩帶，朋友相聚交流、玩賞方便，而鼻煙壺這種功能正在弱化，聚會(huì)時(shí)拿出
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??? 這其實(shí)暴露出我們在日常的品牌傳播管理中的一些問題，由于只是重視引導(dǎo)消費(fèi)接受這一環(huán)節(jié)，弱化了對于改變他者的不利影響（消除從眾）
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，把煙草企業(yè)等同于一般的企事業(yè)單位，忽略了客戶既執(zhí)法又專賣的行業(yè)特征，過分強(qiáng)調(diào)專賣過程中服務(wù)的親和性，弱化了維護(hù)市場的嚴(yán)肅性，
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首先，卷煙經(jīng)營企業(yè)對開展客戶經(jīng)理崗位練兵活動(dòng)應(yīng)當(dāng)樹立大局觀念。
卷煙經(jīng)營企業(yè)絕不能弱化客戶經(jīng)理隊(duì)伍崗位練兵活動(dòng)，更不能僅僅將其當(dāng)作某一層面的、游離于卷煙營銷與業(yè)戶服務(wù)
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管理層級，其實(shí)是弱化了市場經(jīng)理專業(yè)指導(dǎo)的職能。在基層單位，分管領(lǐng)導(dǎo)一般還肩負(fù)著很多其他的職能和工作。市場經(jīng)理是煙草行業(yè)滿足現(xiàn)代營銷專業(yè)指導(dǎo)和專業(yè)分析要求而催生的新崗
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的特點(diǎn)就是弱化了卷煙消費(fèi)者個(gè)體的特點(diǎn)，使之更加趨于整個(gè)消費(fèi)群體的消費(fèi)需要。這種情況的出現(xiàn)，對于卷煙經(jīng)營企業(yè)開展的品牌培育活動(dòng)具有積極的重要意義，更加有利于轉(zhuǎn)變
