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，“不少煙民吐露心聲，與其反復(fù)說吸煙有害健康的大道理，不如告訴我怎么才能戒掉煙。但目前對于‘怎么做’的指導(dǎo)宣教實(shí)在太少。”
2015年6月1日，
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度，表述清楚，不模棱兩可。
加強(qiáng)宣貫。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化文件的要求，讓員工知道每天必須做什么、怎么做、以及相關(guān)的考核條例。
四、過程管理要貫穿始終
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一路引航地狂飆。無數(shù)事實(shí)已經(jīng)證明，客戶經(jīng)理的新招對整個香煙的零售起到了非常重要的作用。那么，客戶經(jīng)理究竟該怎么做呢？
學(xué)會盤點(diǎn)。
客戶經(jīng)理需要
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，就是下班了也在擦洗機(jī)器，跟著師傅問東問西，這個怎么做，那個怎么辦，為什么不這樣做……愛問的他，總是讓師傅既喜愛又無奈
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右耳朵出來，不放在心里，別人又有什么辦法呢。結(jié)果自然是可知的、明白無誤的了。老年人有了經(jīng)驗(yàn)，告訴了你，你會怎么做呢？該是好好
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降本增效的瓶頸。地域環(huán)境和客戶分布無法改變，在2017年“精益改善年”，能做什么、怎么做，才能持續(xù)深化降本增效，這成為寧德市局（公司
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的新生事物時，我們該怎么做、做什么、做到那種地步和程度，是否和我們的預(yù)期相碰撞、有矛盾，這些問題尚有待于我們在現(xiàn)實(shí)中解決。正如一種導(dǎo)向一樣，我們煙草在
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好，說閉門造車可能稍微過了一點(diǎn)，但自以為是多少還是有的。
第三種類型，別人做什么，別人什么做得好，也跟著做什么，跟著怎么做
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。成年人，有能力，有思想，就該知道怎么做，做什么，只要在法律和法規(guī)框架內(nèi)工作生活，遵章辦事，你還擔(dān)心
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捕捉、獲取信息，而是要把這些信息與現(xiàn)有的專業(yè)知識做關(guān)聯(lián)性處理。那么，該怎么做呢？我們用地理信息系統(tǒng)軟件進(jìn)行處理，尋找數(shù)據(jù)信息的規(guī)律，
