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一些商品上，由于沒(méi)有針對(duì)性，這部分商品動(dòng)銷(xiāo)率低，資金回籠慢，影響到了購(gòu)買(mǎi)其它商品。當(dāng)然如果將流動(dòng)資金放在店中，既是無(wú)形中浪費(fèi)
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;三是加強(qiáng)烤煙移栽后的管理，做好防蟲(chóng)、防病、防災(zāi)工作。四是烤煙移栽工作進(jìn)度慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要組織工作隊(duì)深入到村隊(duì)農(nóng)戶(hù)進(jìn)行指導(dǎo)，確保全縣5月15日前全面完成烤煙移栽工作。
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起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，把“兩個(gè)至上”宣傳好、貫徹好、實(shí)踐好。
坦誠(chéng)做人講誠(chéng)信。以構(gòu)建“誠(chéng)信煙草”為目標(biāo)，公開(kāi)推行“八講八不”、“八化八要
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，防止慢作為、不作為，提高服務(wù)效率。凡服務(wù)煙葉生產(chǎn)一般事項(xiàng)，煙農(nóng)當(dāng)天提出訴求，當(dāng)天解決；較大事項(xiàng)，自提出訴求起的三個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)
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、“不作為、慢作為”問(wèn)責(zé)制和服務(wù)煙農(nóng)限期兌現(xiàn)制，建立服務(wù)清單、責(zé)任清單和兌現(xiàn)清單，以追責(zé)和兌現(xiàn)倒逼落實(shí)，做到煙農(nóng)訴求件件有回應(yīng)、件件有“答案”，件件交出
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、“不作為、慢作為”問(wèn)責(zé)制和服務(wù)煙農(nóng)限期兌現(xiàn)制，建立服務(wù)清單、責(zé)任清單和兌現(xiàn)清單，以追責(zé)和兌現(xiàn)倒逼落實(shí)，做到煙農(nóng)訴求件件有回應(yīng)、件件有“答案”，件件交出
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辦事時(shí)限，壓縮辦事時(shí)間，強(qiáng)化優(yōu)化服務(wù)程序。同時(shí)以陽(yáng)光化、電子化為導(dǎo)向，編制并公布服務(wù)指南，方便、快捷、周到服務(wù)群眾，切實(shí)解決慢作為
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，重點(diǎn)解決不作為、執(zhí)行力不強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低、工作節(jié)奏慢的問(wèn)題。三是加強(qiáng)自律意識(shí)。全體人員要切實(shí)做好廉潔自律工作，對(duì)涉及紀(jì)檢監(jiān)察的許可證管理、卷煙商定量調(diào)整、案件查辦、客戶(hù)服務(wù)
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和上級(jí)相關(guān)制度規(guī)定開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理，杜絕慢作為、不作為、亂作為。
二是以精準(zhǔn)理念嚴(yán)格市場(chǎng)監(jiān)管檢查。專(zhuān)銷(xiāo)科室要及時(shí)將市場(chǎng)信息、系統(tǒng)信息、多維度的分析數(shù)據(jù)等多渠道獲取的各類(lèi)數(shù)據(jù)信息及時(shí)互通
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用心。嚴(yán)明作風(fēng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行日?？记诳己思皶?huì)議簽到等管理制度，明確問(wèn)責(zé)，解決少數(shù)員工收心慢、精神狀態(tài)萎糜、工作效率低等問(wèn)題，激勵(lì)員工振奮精神
