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”,暢談新年工作打算,明確工作分工,努力開創(chuàng)新年各項(xiàng)工作新局面。
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春節(jié)假期喜慶而松散的氛圍中走出來,把思想和精力迅速轉(zhuǎn)入到工作當(dāng)中,遵守勞動紀(jì)律,立即進(jìn)入工作狀態(tài),以新年新打算、新年新目標(biāo)為主題展開討論
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了工作設(shè)想和打算。
圍繞下階段班組建設(shè)工作,工廠提出,各班組要按照“既要總體策劃,又要循序漸進(jìn);既要管理進(jìn)步,又要素質(zhì)提升
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;機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人代表本部門逐一進(jìn)行了述職,總結(jié)匯報本部門2014年履行工作職責(zé)、作風(fēng)建設(shè)等方面的情況以及2015年工作打算。述職結(jié)束后,機(jī)關(guān)全體職工以無記名的形式當(dāng)場
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,圍繞當(dāng)前卷煙銷售、市場管控、內(nèi)部監(jiān)管等方面存在的問題和困難進(jìn)行探討交流,并提出了年前15個工作日的安排打算。
會議指出,全體干部職工要全面進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)
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)要嚴(yán)格執(zhí)行精文簡會工作意見,結(jié)合工作職能和今年工作打算,堅持厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)、規(guī)范簡樸、務(wù)實(shí)高效的原則,嚴(yán)控會議數(shù)量、嚴(yán)控會議天數(shù)、嚴(yán)控參會人數(shù)
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整合”以來中心組建運(yùn)行情況、研發(fā)成果、工作理念和未來一年的工作打算。楚雄卷煙廠、昆明卷煙廠負(fù)責(zé)人匯報了工廠近年來所完成的云南中煙立項(xiàng)科技項(xiàng)目情況,并對工廠科技管理、產(chǎn)品維護(hù)、質(zhì)量管理相關(guān)
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,提出了下一步努力方向和2015年具體工作打算。
述職結(jié)束后,該公司考核組還組織了領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管部門員工測評和中層管理人員所在部門員工測評。公司本部代表、分廠全體廠領(lǐng)導(dǎo)
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等五個方面介紹了云南中煙技術(shù)中心的基本情況、研發(fā)成果、工作理念和未來一年的工作打算。
李天飛副總經(jīng)理指出,昆煙作為云南中煙精益管理的試點(diǎn)單位,在與技術(shù)中心銜接的各項(xiàng)工作
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目標(biāo)完成情況,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、履行“一崗雙責(zé)”和廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)情況,存在的問題、不足及2015年工作打算等。
述職述廉后,與會人員本著對事