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整合”以來(lái)中心組建運(yùn)行情況、研發(fā)成果、工作理念和未來(lái)一年的工作打算。楚雄卷煙廠、昆明卷煙廠負(fù)責(zé)人匯報(bào)了工廠近年來(lái)所完成的云南中煙立項(xiàng)科技項(xiàng)目情況，并對(duì)工廠科技管理、產(chǎn)品維護(hù)、質(zhì)量管理相關(guān)
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，提出了下一步努力方向和2015年具體工作打算。
述職結(jié)束后，該公司考核組還組織了領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管部門(mén)員工測(cè)評(píng)和中層管理人員所在部門(mén)員工測(cè)評(píng)。公司本部代表、分廠全體廠領(lǐng)導(dǎo)
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等五個(gè)方面介紹了云南中煙技術(shù)中心的基本情況、研發(fā)成果、工作理念和未來(lái)一年的工作打算。
李天飛副總經(jīng)理指出，昆煙作為云南中煙精益管理的試點(diǎn)單位，在與技術(shù)中心銜接的各項(xiàng)工作
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目標(biāo)完成情況，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、履行“一崗雙責(zé)”和廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)情況，存在的問(wèn)題、不足及2015年工作打算等。
述職述廉后，與會(huì)人員本著對(duì)事
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建設(shè)情況，分析查找了班組建設(shè)存在的問(wèn)題，安排部署了2015年班組建設(shè)工作。各班組長(zhǎng)從2014年班組建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展情況、工作中存在的不足、下一步打算等方面進(jìn)行了交流。
針對(duì)
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，以及2015年的工作打算。省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)了各部門(mén)各直屬單位一年來(lái)的工作情況，對(duì)每個(gè)部門(mén)、單位的困惑和工作中的困難和問(wèn)題進(jìn)行了分析
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，采購(gòu)辦匯報(bào)了2015年公司采購(gòu)管理工作開(kāi)展情況及新一年的工作打算，公司政工部匯報(bào)了進(jìn)一步推進(jìn)辦事公開(kāi)、民主管理工作的具體措施建議。與會(huì)人員就會(huì)議相關(guān)議題開(kāi)展了討論。
公司
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，謀劃新年工作，打開(kāi)全新局面。
會(huì)議交流了新一年的工作打算，暢談了期待與夢(mèng)想，并就近期生產(chǎn)、安全、規(guī)范管理等工作進(jìn)行了安排部署，
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;思考謀劃好2015年工作，為2015年各項(xiàng)工作開(kāi)好局、起好步打下基礎(chǔ)。
會(huì)議還聽(tīng)取了相關(guān)責(zé)任部門(mén)對(duì)降低成本費(fèi)用的分析應(yīng)對(duì)與思路打算，與會(huì)人員圍繞成本費(fèi)用控制措施進(jìn)行了
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2014年計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展情況、存在的問(wèn)題及不足，并圍繞工作重點(diǎn)對(duì)2015年計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作作了安排部署。會(huì)議確定了集團(tuán)目標(biāo)指標(biāo)體系建設(shè)思路與下一步工作打算，對(duì)2014年統(tǒng)計(jì)
