為您找到相關(guān)結(jié)果 866 篇
-
價(jià)值。基層單位要嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)服務(wù)過程監(jiān)督考核，引導(dǎo)客戶通過現(xiàn)代終端建設(shè)提升能力，充分發(fā)揮客我關(guān)系合力作用。二是要繼續(xù)深入開展零售客戶盈利分析工作
-
，內(nèi)容逐漸側(cè)重于尊重興趣、改善心智、提升能力。”
2014年，人力資源部牽頭組織開展品行檔案建立工作，以貴陽卷煙廠為試點(diǎn)，建立了公司品行檔案評(píng)價(jià)
-
提高技能，提升能力和水平，導(dǎo)致在執(zhí)法過程中執(zhí)法行為走樣，程序出現(xiàn)偏差，適用法律條款不準(zhǔn)確，對(duì)某個(gè)案件不能準(zhǔn)確定性，
-
現(xiàn)象看本質(zhì)，挖掘出有價(jià)值的信息為我所用。卷煙營銷經(jīng)過了近些年來的發(fā)展，已經(jīng)逐步變得更加成熟了。只要我們能夠積極接受變化，不斷提升能力，也能創(chuàng)造出
-
部署，積極引導(dǎo)市場(chǎng)、分析市場(chǎng)、滿足市場(chǎng)、培育品牌、服務(wù)客戶、收集信息、反饋動(dòng)態(tài)、提升能力。隨著“532”、“461”大品牌的逐步形成，作為營銷戰(zhàn)線的主力軍客戶經(jīng)理
-
才流動(dòng)機(jī)制，選派基層單位員工到上級(jí)機(jī)關(guān)掛職工作，為其提供拓展視野、提升能力的空間；他們建立技能競(jìng)賽和以鑒促訓(xùn)的常態(tài)機(jī)制，每2~3年舉辦一次省級(jí)二類技能競(jìng)賽
-
的職業(yè)轉(zhuǎn)變使我得到鍛煉，提升能力，是成為一名優(yōu)秀煙草人的內(nèi)在要求。經(jīng)過這半年的基層工作鍛煉，我很慶幸已經(jīng)順利從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻细竦臒煵輪T工。
二、潛心
-
;新）、金圣（吉品）、芙蓉王（硬）等中檔卷煙，增強(qiáng)守法的中、小潛力客戶的經(jīng)營提升能力。同時(shí)，在客戶級(jí)別
-
，積蓄的熱情已經(jīng)被鮮活的事例一起激發(fā)出來，這是自然熱然的事情了。
3.提升能力。熱情有了，還需要有與之相匹配的工作能力。不斷提升為煙草奉獻(xiàn)和工作的熱情
-
。
（三）客戶綜合評(píng)價(jià)體系運(yùn)用效果不明顯，客戶自我管理和自我提升能力比較差。
（四）客戶經(jīng)理彈性工作制還需要完善，
