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，針對實(shí)施網(wǎng)上訂貨后零售客戶反映出來的寬帶收費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)故障等諸多問題，煙草部門分管領(lǐng)導(dǎo)向電信部門進(jìn)行了反饋，并建議本著方便客戶的要求，雙方共同制定《網(wǎng)上訂貨
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少”：班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少；“三到位”：故障反饋及時到位、故障判斷準(zhǔn)確到位、故障排除跟蹤到位；“三仔細(xì)”：維修記錄寫
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能力、有素質(zhì)的維護(hù)團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)操作工人的設(shè)備知識培訓(xùn)，明確相應(yīng)崗位在設(shè)備結(jié)構(gòu)、設(shè)備使用等方面的注意事項(xiàng)，確立微小隱患操作工處理、技術(shù)故障維護(hù)員處理的工作制度。
準(zhǔn)
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提高設(shè)備維護(hù)人員對設(shè)備的掌控能力，配送中心定期邀請廠家專業(yè)技術(shù)人員針對設(shè)備的關(guān)鍵系統(tǒng)、疑難故障對維護(hù)人員進(jìn)行專題培訓(xùn)，并現(xiàn)場與維護(hù)人員就日常維護(hù)上的故障信息進(jìn)行有針對性的講解
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設(shè)備安裝調(diào)整比賽，主要通過對設(shè)備拆、裝及調(diào)試的比試，檢驗(yàn)選手們對設(shè)備機(jī)型的熟悉、熟練程度。24日為故障排除比賽，對選手的實(shí)操能力和維修經(jīng)驗(yàn)是一次很大的考驗(yàn)
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故障報警。乘警及時趕到并制止，所幸沒有造成自動停車的嚴(yán)重后果，讓工作人員虛驚一場。
2日18時12分，北京南開往上海虹橋的G157次列車正點(diǎn)
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QC成果一等獎第一名；生產(chǎn)制造處卷包車間的《降低Protos-M5漏氣煙支廢品占有率》、生產(chǎn)制造處膨絲車間的《降低冷端系統(tǒng)故障停機(jī)率》2個成果獲得二等獎；品質(zhì)管理處《降低
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為先。維修組長張均立刻第一時間趕到現(xiàn)場查看，以便及時搶修解決，把一切故障排除在萌芽狀態(tài)。
在詳細(xì)查看了現(xiàn)場情況后，張均隨即攀上距離地面近三米高的余熱回收
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管理體系，實(shí)時設(shè)備數(shù)據(jù)采集、水泵狀態(tài)監(jiān)控、故障預(yù)判等功能，確保消防、生活用水壓力穩(wěn)定、智能可控，為庫區(qū)供水系統(tǒng)裝上“數(shù)字大腦”。圖為員工正在進(jìn)行泵房設(shè)備調(diào)試工作。
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故障隱患，有效提高設(shè)備可靠性與穩(wěn)定性。合肥卷煙廠動力車間600余臺設(shè)備分布在全廠各個部位，涉及制冷空調(diào)、空壓、真空等9大類設(shè)備系統(tǒng)，僅日常點(diǎn)檢就需要三四個小時
