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產(chǎn)領域進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索實踐，感受從傳統(tǒng)制造向現(xiàn)代“智”造轉(zhuǎn)型升級的澎湃動能~安徽中煙合肥卷煙廠以“智”造升級賦能高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵設備數(shù)控化率和聯(lián)網(wǎng)率達100%，生產(chǎn)效率提升1
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精確計算了單元個數(shù)、分揀效率、成本投入三者之間的關(guān)系。調(diào)查顯示，每增加一個單元，效率提升5000條/小時；但在兩個單元過后，每增加一個單元則會帶來
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的卷煙，還能騰出手來幫助上下分揀位推煙、擋煙，分揀效率提升很快，大家都說“老慢”現(xiàn)在終于不慢啦。
如今，在物流中心現(xiàn)場形成這樣的一種氛圍
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足5條的訂單占總訂單數(shù)25%以上，這成為制約分揀效率提升的短板。因此，急需建立一個兼容全部品規(guī)的自動化分揀線，實現(xiàn)小品規(guī)標準卷煙和全部異型煙線上自動分揀與裝箱
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的減工降本。
湯景友說：“效率提升只是好處之一，更關(guān)鍵是煙苗長勢整齊度一致，煙葉不僅好管理，也利于烘烤，大大提高了煙葉的均質(zhì)化
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配區(qū)送貨員，提示裝車。
應用RFID技術(shù)，北京煙草物流中心為籠車管理搭建了數(shù)字化、可視化作業(yè)平臺，周轉(zhuǎn)區(qū)周轉(zhuǎn)效率提升60%以上?！?em class="term">效率提升帶來場地節(jié)省
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差距、對比標準找缺漏、內(nèi)部審核找不足、專題會議找問題等方式，發(fā)現(xiàn)降本增效的關(guān)鍵節(jié)點。一線員工主要是對照制度、流程、標準，查找日常工作中制約效率提升的薄弱環(huán)節(jié)和問題
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貴州中煙更便捷、更高效。從“用人”到“用數(shù)”：創(chuàng)新驅(qū)動推動物流智慧化升級“‘業(yè)務自動化’取代傳統(tǒng)人工作業(yè)，業(yè)務周轉(zhuǎn)效率大幅提升，成品卷煙調(diào)運需求分解效率提升16
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，“編碼臃腫、價格不一、流程繁瑣、管控困難，這些問題像無形的‘路障’，制約著效率提升和成本優(yōu)化?！眰鹘y(tǒng)的備件管理模式，已經(jīng)很難匹配企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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創(chuàng)新實踐探索“橫掛”式甩箱配送模式，讓效率提升與成本控制并駕齊驅(qū)，在八桂大地上繪就了物流現(xiàn)代化建設新畫卷。因地制宜 創(chuàng)新思路面對“桂賀”區(qū)域客戶分布零散、單戶訂單量不高
