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?？紤]到Mediakoket的辦公駐地，我們認為會有大量的最接近市場的客戶利益、高速和靈活性以及我們能聯(lián)合力量發(fā)揮最大效用?！盡ediakoket的所有者Mats Winde說，
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，消費者的消費習慣和消費頻率越穩(wěn)定，則對客戶的等級設(shè)置產(chǎn)生加成效用，這樣采用消費倒逼，等級拉動的方式促進客戶掃碼銷售率的提升。
但是在客戶積分卡
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，督促后進，形成樣板效用，促進營銷人員學習積極性的提升。
2、精益設(shè)計，轉(zhuǎn)型方式，提高服務(wù)的響應(yīng)性。營銷人員加強自身學習
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，要發(fā)揮組織者的效用，在日常經(jīng)營、卷煙銷售工作做得比較好的，有一技之長的客戶中挖掘一批口才好，愿意將自己的經(jīng)營技巧、經(jīng)驗教訓傳授給他人的零售戶
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這些漏洞成為工程的關(guān)鍵，一旦處理不好就會導(dǎo)致大壩根基不牢，壩底發(fā)生滲漏，水庫難以發(fā)揮效用。
原本計劃兩個月的壩底處理工作，卻因為地質(zhì)情況復(fù)雜
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植被，讓這些公路不僅發(fā)揮民生路的效用，更要成為老百姓脫貧致富的產(chǎn)業(yè)路、幸福路。
為解決沙子鎮(zhèn)文豐村荒地、青龍、大樹等三個村民組人畜飲水困難，貴州中煙“對癥下藥
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商業(yè)企業(yè)
(1)消費跟蹤管理機制“懸而未設(shè)”。一方面營銷人員采集的數(shù)據(jù)量大、對于采集回來的數(shù)據(jù)沒有形成定期分析制度，采用率低，采集效用不大。另一方面煙草企業(yè)多是面向零售
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文化有清晰的理解和認知，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)行動迅速、高效執(zhí)行的生動活潑局面。
（二）精益質(zhì)量文化建設(shè)的關(guān)鍵點
1、理念認同，發(fā)揮凝聚效用
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，萬物有所凋亡，就有所新生，營銷方法也是如此?！皬V度、深度、強度”等營銷手段的效用雖然日漸萎靡，但是“態(tài)度、跨度、銳度、角度、溫度、濕度”等更多的營銷
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品牌文化并非是煙草行業(yè)內(nèi)部的文化，而是面向零售戶、消費者群體的，它必須得到廣大群眾的認同，才能真正的發(fā)揮其效用。品牌的文化和卷煙銷售不能存在“兩張皮
