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煙草在線峽江消息 為提升卷煙經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)走訪效能，江西峽江縣分公司采取三項(xiàng)措施強(qiáng)化市場(chǎng)走訪工作。
一是注重細(xì)節(jié)。要求客戶經(jīng)理走訪客戶重點(diǎn)加大品牌宣傳，幫助客戶進(jìn)行店
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工作，促使工作效能得到進(jìn)一步提升，工作作風(fēng)得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，隊(duì)伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)形象得到進(jìn)一步樹(shù)立?！? 一是抓學(xué)習(xí)，提
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近期，為全力保供生產(chǎn)，穩(wěn)提生產(chǎn)效能，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽(yáng)卷煙廠卷包車間精心準(zhǔn)備、細(xì)致安排，在設(shè)備維保、檢修方面堅(jiān)持做到細(xì)謀劃、勤協(xié)調(diào)
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人才的培養(yǎng)，優(yōu)化了人力資源配置，大大提升車間的生產(chǎn)保障能力和工作效能。
“嚴(yán)師+高徒”。完善車間“師帶徒”機(jī)制，建立車間人才庫(kù)，選拔
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近期，陜西中煙寶雞卷煙廠認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨組書(shū)記、總經(jīng)理王茂林來(lái)廠調(diào)研講話精神，緊扣設(shè)備效能提升工作，以“提高效率、提升效能、提增效益”為抓手，
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，以增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行效能，為全廠設(shè)備管理工作帶來(lái)了顯著提升。“隨著分層分級(jí)的逐步落實(shí)，我們也明確了日常維修工單和隱患工單等基礎(chǔ)工作的具體職責(zé)。維修工設(shè)備故障記錄率已達(dá)到
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，設(shè)備效率達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平；……這些，是廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南寧卷煙廠近年來(lái)在高速卷接包設(shè)備效能提升方面交出的優(yōu)秀答卷。如今，7組高速卷接包設(shè)備已成
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（三）堅(jiān)持整體效能原則。在建立指標(biāo)體系時(shí)應(yīng)能盡量反映全院工作的各個(gè)層次和各個(gè)方面，既要重點(diǎn)突出，又不能顧此失彼；既要重定量指標(biāo)
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;旨在加強(qiáng)罰沒(méi)煙草物品管理，保護(hù)涉案當(dāng)事人及處置相關(guān)方合法權(quán)益，防止國(guó)有資產(chǎn)損失，提高煙草專賣監(jiān)管效能。兩年多來(lái)，罰沒(méi)煙草物品的處置流程與效率發(fā)生
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;監(jiān)管部門常因信息壁壘、職責(zé)分散而陷入“力不從心”的困境。如今，各地?zé)煵莶块T主動(dòng)打破部門界限，推動(dòng)構(gòu)建“煙草+”協(xié)同機(jī)制，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法資源整合與效能提升。在四川
