為您找到相關(guān)結(jié)果 1374 篇
-
，推動重點品牌做大做強。加強引入退出機制的管理，合理規(guī)劃在銷規(guī)格總數(shù)和主要價位段規(guī)格數(shù)，按照規(guī)劃有序引入新品。對新品培育中市場表現(xiàn)較差的單位，要把
-
變化特點，精準把握消費變化特點和趨勢，持續(xù)優(yōu)化貨源投放策略，加大市場引導和宣傳促銷力度，強化新品培育，穩(wěn)定一類煙銷售，
-
培育新品，加大經(jīng)典三款金圣（吉品、硬、軟）的上柜動銷考核，遏制下降勢頭，積極引入適銷對路的金圣新品，把金圣新品培育
-
、科學研判卷煙需求變化特點，精準把握消費變化特點和趨勢，持續(xù)優(yōu)化貨源投放策略，加大市場引導和宣傳促銷力度，強化新品培育，穩(wěn)定一類煙銷售
-
;通過品牌培育結(jié)果，評選出品牌培育能手8名。
三是豐富品牌組合寬度，加大新品培育力度。引進新品規(guī)格14個，全面投入市場銷售9個規(guī)格，優(yōu)化
-
;調(diào)整好市場狀態(tài)。四是要以穩(wěn)定貴煙（福）等五大主銷品牌銷量為基礎，通過強化貴煙（洞藏成香）等新品培育，引導消費群
-
），發(fā)布周新品培育通報，密切關(guān)注上柜率和動銷率，以新品銷售拉動二類煙整體提升。
三是深入挖掘卷煙個性化、多樣化消費需求，積極開拓細支
-
出具有各自特色的培訓方案，提升培訓的針對性和實效性，強化卷煙零售價格自律，提升客戶盈利水平。
四是加強新品培育。運用微信、QQ等宣傳方式，指導
-
后續(xù)指導方案，全力夯實新品培育基礎，努力提升市場份額。
五是同步評比，以周為時間段制訂各線路銷售基數(shù)并進行首尾排名，每周一次通報銷售情況
-
;著力做好消費研究、消費促進、客戶服務、盈利保障、消費引導和新品培育等各項工作；三是注重作風能力建設，打造德才兼?zhèn)涞臓I銷隊伍，牢固樹立務實、創(chuàng)新、擔當、表率
