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全市新增現(xiàn)代終端逐戶評估，量化打分，截止11月底，累計建成現(xiàn)代終端客戶3967戶，現(xiàn)代終端建設(shè)目標完成率達102.24%。
下一步
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框架，切實做到重點突出、主次分明，對日常學習中存在的盲區(qū)、短板及新增的知識點進一步加強學習，提高學習效率和學習質(zhì)量。
結(jié)合實際強技能。堅持問題導向
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500人增加到了650人，約占公司4051名員工的16%。
年初至今，Juul平均每月新增300名員工，其員工總數(shù)目前已超過4000人。今年9月
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關(guān)鍵工序工藝質(zhì)量指標上發(fā)生了較大變化，已不能滿足現(xiàn)行預(yù)警要求，該廠組織相關(guān)人員對制絲、卷包關(guān)鍵工序預(yù)警指標重新梳理，新增、刪減部分指標，修改完善
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、綜合管理五個模塊，其中市場監(jiān)管為新增模塊，預(yù)計修訂稿將于本月份發(fā)布。
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據(jù)悉，此次專賣工作規(guī)范分為行政許可、案件辦理、市場監(jiān)管、專賣內(nèi)管、綜合管理五個模塊，其中市場監(jiān)管為
新增模塊，修訂稿將于10月下旬發(fā)布?！?/div>
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等方面，自行開發(fā)了卷包生產(chǎn)、爆珠制造、煙葉倉儲、工藝質(zhì)量管控、生產(chǎn)運行管理等內(nèi)容的18門培訓課程，系統(tǒng)介紹工廠搬遷后部門職責的新增點、變化點，近期工作開展情況及
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? ? 此次培訓，重點對新增、修訂的內(nèi)管標準化文件和“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)內(nèi)控制度進行了深入學習。同時，對2019年內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作要點及當前監(jiān)督管理工作中的注意事項分別進行了講解
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信息化程度等方面篩選出符合條件的零售客戶；客戶經(jīng)理及時與零售客戶面對面溝通，做好新零售的宣傳，新增一批新零售客戶。
二是“面對面”的培訓。加入新零售的客戶
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信息化程度等方面篩選出符合條件的零售客戶；客戶經(jīng)理及時與零售客戶面對面溝通，做好新零售的宣傳，新增一批新零售客戶。
二是“面對面”的培訓。加入新零售的客戶
