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、降檔494戶、取消卷煙大戶經(jīng)營資格67戶。
二是實(shí)施中戶扶持計(jì)劃。通過貨源扶持和服務(wù)扶持，穩(wěn)步提升中戶經(jīng)營能力和盈利水平。截至目前，利群（新版
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，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量觀念，提高全員質(zhì)量意識(shí)。
三是以制絲、卷包、嘴棒、新版工藝規(guī)范質(zhì)量知識(shí)為內(nèi)容，開展全員答題活動(dòng)，并以“工藝基礎(chǔ)知識(shí)”為主要內(nèi)容開展
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;向管理要效益。要在體系建設(shè)上下功夫。全面開展好新版質(zhì)量管理體系換版工作，著力解決流程不順、標(biāo)準(zhǔn)不一、信息不暢、管而不嚴(yán)的問題，從而提高效率，形成管理
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發(fā)布會(huì)上引起評(píng)委和與會(huì)代表的廣泛興趣。
畢節(jié)卷煙廠“飛躍QC小組”《提高分片厚度極差達(dá)標(biāo)率》課題，針對(duì)新版卷煙工藝規(guī)范中對(duì)分片厚度均勻性提出較高要求的修訂而設(shè)備并未同步更新的問題
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;全市行業(yè)要以深入推進(jìn)新版質(zhì)量管理體系換版工作為抓手，突出打好“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，積極構(gòu)建與內(nèi)外部環(huán)境和自身發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)綜合管理體系和管理平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)精益管理
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職業(yè)技能鑒定違規(guī)行為處理辦法》相關(guān)內(nèi)容，增強(qiáng)考生自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律的自覺性。五是開展考評(píng)員鑒定業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在考前準(zhǔn)備會(huì)上對(duì)參會(huì)人員就鑒定站新版體系文件重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)解讀
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+”建設(shè)方向，全面推進(jìn)應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)，打造“智慧浙煙”。
一是加快經(jīng)營管理平臺(tái)推廣應(yīng)用。要優(yōu)化已上線的地市營銷和電商網(wǎng)站子系統(tǒng)，推進(jìn)新版零售終端店鋪
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管理水平，凸顯亮點(diǎn)特色管理”的工作目標(biāo)，深入分析研究企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀，為公司基礎(chǔ)管理水平再上新臺(tái)階提供解決思路和智力支持。在診斷過程中，結(jié)合新版
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，實(shí)時(shí)跟蹤新版輔料的生產(chǎn)與到貨情況；生產(chǎn)制造中心作為集團(tuán)各卷煙廠統(tǒng)一指揮調(diào)度中心，積極與技術(shù)中心、工藝質(zhì)量部、物資部、玉溪卷煙廠等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)
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;體系融合建設(shè)試點(diǎn)成果為主線，以提高效益和質(zhì)量為中心，以新版質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版和對(duì)標(biāo)為抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)精益思想、管理標(biāo)準(zhǔn)、方法工具和創(chuàng)新成果深入基層，
