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（營(yíng)銷部）領(lǐng)導(dǎo)迅速組織“紅色文化線路”終端專班，旨在充分挖掘本土紅色資源，主動(dòng)融入當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興規(guī)劃，打造具有本地特色的紅色終端。構(gòu)建“紅色
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了標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬場(chǎng),年出欄生豬300多頭,收入近30萬(wàn)元。鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。興山縣局駐村工作隊(duì)把吸引能人返鄉(xiāng)、培育本土人才作為重要抓手,通過(guò)實(shí)施惠農(nóng)政策“筑巢引鳳”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展信貸扶持、就業(yè)
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私營(yíng)部門分銷商進(jìn)行轉(zhuǎn)售。國(guó)際品牌占埃及煙草市場(chǎng)20%的份額。
阿爾及利亞年卷煙消費(fèi)量450億支。該國(guó)消費(fèi)的大部分卷煙是本土品牌，菲莫國(guó)際和日煙國(guó)際的卷煙品牌則是限量銷售。
摩洛哥
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可以獲得預(yù)算支持，通過(guò)幫助他們?cè)黾赢a(chǎn)量或增加收入的生活和合作項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)自立。生產(chǎn)白肋煙和本土煙草的當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)獲得了根據(jù)共和國(guó)法（RA）8240征收的煙草產(chǎn)品
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（1英里約合1.61公里）冰原、7個(gè)時(shí)區(qū)。
俄羅斯消費(fèi)者拒絕被輕視，這就是為什么本土品牌要比歐美進(jìn)口品牌更受歡迎。卷煙也是如此，在當(dāng)
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業(yè)務(wù)，但拒絕進(jìn)一步發(fā)表評(píng)論。本土煙草公司顯然難以與這些大企業(yè)相提并論。
2004年，緬甸簽署了《煙草控制框架公約》。自2006年起，該國(guó)禁止在公共場(chǎng)合吸煙
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關(guān)注，但我的訂購(gòu)積極性并不高。一來(lái)是這個(gè)價(jià)位的卷煙消費(fèi)群基本都被本地的某種卷煙占據(jù)，二來(lái)差不多價(jià)位的黃鶴樓卷煙我店已經(jīng)擁有了兩個(gè)品牌，我有保護(hù)本土品牌卷煙的私心。但后來(lái)
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提高卷煙、酒類及石油特別消費(fèi)稅的法案》，它將卷煙特別消費(fèi)稅由60美元/件提高到120美元/件，并消除了進(jìn)口與本土卷煙稅費(fèi)差別，對(duì)蒙古國(guó)本土卷煙銷售企業(yè)影響巨大
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，去年首商股份營(yíng)業(yè)收入約116.88億元，繼續(xù)緊追另一大北京本土零售巨頭王府井百貨（600859）。
點(diǎn)睛：去年，
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??? 本土企業(yè)干不過(guò)外資
??? 外資企業(yè)在大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位。2010年，主要5家外資大型超市新增店鋪140家，新開(kāi)店數(shù)比上年增加了22％
