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獎(jiǎng)懲，以考核制度推動(dòng)人員綜合水平提升，為專賣工作打好人才基礎(chǔ)。
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創(chuàng)新項(xiàng)目、精益改善課題和QC小組活動(dòng)，以實(shí)際成果應(yīng)用促進(jìn)各項(xiàng)工作水平提升。
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，增強(qiáng)零售客戶在誠信經(jīng)營、終端形象、贏利水平提升上相互取長補(bǔ)短，共同提高終端建設(shè)能力。奏“特色曲”。圍繞客戶卷煙經(jīng)營短板開展專項(xiàng)服務(wù)指導(dǎo)，利用微信號(hào)推送庫存管理
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，跟蹤數(shù)據(jù)變化，促進(jìn)行政許可工作水平提升；提高履職能力，引導(dǎo)證件人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提升服務(wù)能力，推進(jìn)實(shí)施好差評(píng)制度，讓行
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關(guān)系移交、人員移交、資產(chǎn)移交“五個(gè)到位”，抓好政策內(nèi)容把握、基礎(chǔ)信息完善、工作機(jī)制健全、服務(wù)水平提升“四個(gè)關(guān)鍵”，確保高效推進(jìn)各項(xiàng)工作。三是營造濃厚的工作氛圍，
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，制定有針對(duì)性的幫扶措施，幫助困難客戶安裝煙柜，幫助年老客戶提升店面形象。強(qiáng)化經(jīng)營輔導(dǎo)。向廣大客戶開展卷煙陳列技巧、品牌培育等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，圍繞贏利水平
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人才培育工作為抓手，以質(zhì)量管控水平提升為目標(biāo)，積極開展基于卷煙生產(chǎn)全流程管控的六西格瑪攻關(guān)活動(dòng)，創(chuàng)新培訓(xùn)輔導(dǎo)模式，狠抓項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量，
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，深層次掌握各分公司客戶服務(wù)水平提升狀況。走。走市場、走營銷部、走客戶服務(wù)部，近距離核實(shí)營銷人員日常工作進(jìn)展，從培訓(xùn)記錄、會(huì)議記錄、信息發(fā)布記錄、終端掃碼記錄等多角度
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卷煙廠將進(jìn)一步做好員工職業(yè)技能鑒定規(guī)劃，通過組織開展職業(yè)技能選拔培訓(xùn)，促進(jìn)員工職業(yè)技能水平提升。
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河南省濮陽市煙草卷煙物流配送中心近期探索實(shí)施“一張表”工作機(jī)制，倡導(dǎo)實(shí)事求是、直奔主題，努力打通物流運(yùn)行中的堵點(diǎn)?！耙粡埍怼惫ぷ鳈C(jī)制圍繞物流服務(wù)能力水平提升、基層部門問題
