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、高效率品牌的銷售，擴(kuò)大高毛利的品牌銷量，保證煙草流通企業(yè)的高效益性。
3、相同品牌不同規(guī)格的增量效應(yīng)、消費(fèi)升級轉(zhuǎn)換。比較典型的有：“七匹狼（金
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能從普通員工中脫穎而出，確實(shí)是德才兼?zhèn)?#xff0c;高風(fēng)亮節(jié)。
前些年，一本叫《狼圖騰》的書引發(fā)的狼文化在管理界風(fēng)靡一時(shí)，而且迅速發(fā)展為狼崇拜，然而
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;行業(yè)提出，到“十二五”末，也就是2016年，低焦卷煙產(chǎn)品要達(dá)到800萬箱，2011年全國產(chǎn)量要翻番。2011年1月，廈煙藍(lán)“七匹狼
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的廣告植入做到量身定制，如《一支煙的穿越》這部“微電影”正是專為廣告主的廣告植入量身定制的“微電影”，該片中的“七匹狼（純雅）”是貫穿于整部“微
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銷售收入貢獻(xiàn)度為12%。
2、餅是怎么分的。由圖表可見，中華仍然一枝獨(dú)秀，切下65%的蛋糕，七匹狼居第二位切下26%的蛋糕，芙蓉王居第三位
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;包括業(yè)務(wù)員和產(chǎn)區(qū)公司。積極地和他們接觸，通過多種渠道了解他們的脾氣、性情、性格，根據(jù)工作需要和實(shí)際情況調(diào)兵遣將。
狼性管理
楊帆沒事的時(shí)候，喜歡看些
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煙草在線專稿 一、基本資料
二、生意經(jīng)
1、商品宣傳到位
通過參加公司舉辦的“通運(yùn)狼”品牌推介會，王老板清楚認(rèn)識到該煙屬今年重點(diǎn)培育的新品卷煙，為了
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本月銷售未能完成最主要原因之一。
二、品牌培育工作
本月重點(diǎn)品牌是“7匹狼（通運(yùn)）”，計(jì)劃月二次上柜率達(dá)到70%以上，銷售量達(dá)9.5件
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效提升七匹狼卷煙銷售結(jié)構(gòu)與潛力牌號市場份額，4-5月份南靖分公司特針對七匹狼（尚品）、七匹狼（鋒芒），開展集本地碼條
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客戶，重點(diǎn)了解卷煙提稅順價(jià)后的市場情況變化，詢問客戶的卷煙獲利水平、進(jìn)銷存情況，關(guān)注省產(chǎn)七匹狼品牌卷煙的銷售等情況。就如何進(jìn)一步拓展省內(nèi)煙市場空間，
