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競聘、引進(jìn)、與行政管理人員輪崗、交流等途徑，優(yōu)化政工干部結(jié)構(gòu)。著力塑造“公道、包容、關(guān)愛”的職工文化，教育和引導(dǎo)政工干部注重用寬容理性的態(tài)度看待和處理問題，增強(qiáng)
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，文可治國”、“行行出狀元”等。
二、如何看待用人所短
用人的基本原則是“用人所長”，從而發(fā)揮人的長處，達(dá)到組織人力資源優(yōu)化配置。
任何管理都存在
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、認(rèn)真思考與積極應(yīng)對。
要準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)形勢，理性看待市場預(yù)期。當(dāng)前總體的經(jīng)濟(jì)形勢是：在國際方面，歐洲金融危機(jī)日益加重，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇困難重重
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和理解，來自于良好的工作生活習(xí)慣、健康的飲食習(xí)慣。還要善于正確對待生活中的問題和矛盾，辯證、歷史地看待社會現(xiàn)象、問題和矛盾，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀
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看待物質(zhì)追求與精神追求？你認(rèn)為當(dāng)代青年應(yīng)該擁有怎樣的精神追求？你如何看待“干一行、愛一行，鉆一行”的？這與實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值有何關(guān)系？
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，正確看待工作上的事情，不為他人得到獎勵而不高興，也不為自己得到肯定而驕傲。工作中他的努力工作領(lǐng)導(dǎo)也是看在心里的，有時(shí)還常常給予他積極肯定和鼓勵
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心
新品既然來報(bào)道
那就積極想妙招
顧客認(rèn)為不好吸
習(xí)慣培養(yǎng)最重要
記得曾經(jīng)寫過一篇關(guān)于正確看待當(dāng)前香煙政策的小文，重點(diǎn)回答問題主人關(guān)于品牌多，
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，沒有站到大家的角度來看待敵人這個(gè)概念。
何為敵人，敵人意思大致是指相互仇恨而敵對的人或敵對的事。通過這個(gè)基本釋義，大家可以看出，相互仇恨是形成
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定位不準(zhǔn)、方向不明，就有可能犯“南轅北轍”的方向性錯(cuò)誤?？梢?#xff0c;企業(yè)發(fā)展定位之重要、之首要。要準(zhǔn)確定位，就要站位高，要從企業(yè)所在的整個(gè)行業(yè)來看待與
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中的許多難題，如果我們能換一個(gè)思路或角度去考慮，便會有一種豁然開朗的感覺。之所以許多供應(yīng)商業(yè)務(wù)員都會產(chǎn)生“新品進(jìn)場難”的主觀意識，往往與他們看待新品的態(tài)度有關(guān)
