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沒(méi)能準(zhǔn)確把握，把企業(yè)軟實(shí)力直接等同與企業(yè)文化，認(rèn)為提升企業(yè)軟實(shí)力就是進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，出現(xiàn)了概念上的模糊與混亂。企業(yè)文化作為企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，只是
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，下令將郭桓等同案犯幾萬(wàn)人斬首示眾，同時(shí)執(zhí)行了嚴(yán)格的懲治經(jīng)濟(jì)犯罪的法令，并在全國(guó)財(cái)物管理上實(shí)行了一些有效措施，其中較重要的一條就是把記載錢(qián)糧數(shù)字的漢字
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之類似的產(chǎn)品。“模仿卷煙的產(chǎn)品”主要是指玩具、飾物、食品等，它們雖然不等同于卷煙，但卻能給兒童、青少年帶來(lái)不良聯(lián)想與影響，心理危害極其嚴(yán)重。新法實(shí)施后如有
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，例如在英國(guó)和西班牙，我們的市場(chǎng)份額高于回報(bào)市場(chǎng)的平均水平。
每千支等同于卷煙的凈收入增長(zhǎng)6%，調(diào)整后的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)僅下滑1%，鑒于南部回報(bào)市場(chǎng)的壓力
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簡(jiǎn)而言之，設(shè)備管理精益化就是通過(guò)最少的設(shè)備管理投入獲得最大的生產(chǎn)產(chǎn)出。設(shè)備管理精益化的重點(diǎn)在于結(jié)合實(shí)際，厘清需要精益的環(huán)節(jié)和流程，克服將節(jié)約等同于精益的片面
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?；A(chǔ)卷煙銷量下降了2%。
細(xì)切煙絲表現(xiàn)良好，銷量強(qiáng)勁增長(zhǎng)了6.7%，在西歐增至等同于100億支卷煙的銷量，主要是在西班牙、意大利、波蘭、比利時(shí)和法國(guó)。在這
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也看不清，自己很著急，感覺(jué)有勁使不上。這時(shí)，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)又把我安排到打包機(jī)上專打大條。當(dāng)時(shí)的丁發(fā)蘭、吳碧泉、王桂英等同志都是手把手教我如何上煙、如何接、如何打大條。為了
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臨床試驗(yàn)階段后期的化合物，培育盈利能力。
飲料業(yè)務(wù)將努力鞏固其進(jìn)一步增長(zhǎng)的基礎(chǔ)，旨在為集團(tuán)的利潤(rùn)做貢獻(xiàn)。
加工食品業(yè)務(wù)將致力于實(shí)現(xiàn)等同于或高于行業(yè)平均水平的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
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，尤其是在歐盟和澳大利亞的增長(zhǎng)。我們集中于取得可持續(xù)增長(zhǎng)在一年內(nèi)使等同于支的銷量超過(guò)250億支，JPS目前是歐盟地區(qū)第五大煙草品牌。
我們的關(guān)鍵戰(zhàn)略品牌占我們總銷量的32
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，我們不難發(fā)現(xiàn)：它們?cè)谛形捏w例上都具有通用性，都能被普通大眾認(rèn)知。換個(gè)角度，制度也是行業(yè)管理的規(guī)范性文件，其性質(zhì)亦等同與行業(yè)立法
