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、政治理論、文學(xué)歷史等10多種專業(yè)，總計(jì)100多冊(cè)圖書。為保證規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)，制訂了書籍管理制度和辦法，對(duì)書籍實(shí)行登記造冊(cè)，每天規(guī)定時(shí)間向完成本職工作的職工
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完善維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)、多級(jí)預(yù)警體系、應(yīng)急預(yù)案等來進(jìn)一步構(gòu)建高效、迅速的維穩(wěn)工作機(jī)制。
二是以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，完善規(guī)范安全管理制度和機(jī)制，舉辦各式各樣的安全培訓(xùn)
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公司接待管理制度，杜絕形式主義和鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象；完善公司“三重一大”管理制度，扎實(shí)做好程序中的把關(guān)；管理人員要以身作則，率先垂范
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;提高工作效率。公司上下嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度，在全縣系統(tǒng)內(nèi)組織開展“七抓”（上班最晚的、下班最早的、責(zé)任心最差的、工作落實(shí)最慢的、辦事效率最低的、基層意見最大的、綜合排名最后
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”，嚴(yán)格派車制度和專職駕駛員管理制度，做到“誰用車，誰負(fù)責(zé)”、“誰開車，誰負(fù)責(zé)”，堅(jiān)決杜絕領(lǐng)導(dǎo)開車、公車私用、疲勞駕駛、酒后駕車
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基層專賣管理所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，重新修訂目標(biāo)管理制度、崗位責(zé)任制度、安全管理制度、駐點(diǎn)制度和學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度等各項(xiàng)制度，完善各項(xiàng)工作流程，做到“三明確一清
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部門開展以防盜、防搶、防假鈔、防真假煙調(diào)包為主要內(nèi)容的宣傳活動(dòng)；辦公樓加強(qiáng)保安巡查制度、值班制度的學(xué)習(xí)；車輛管理部門強(qiáng)化各項(xiàng)車輛管理制度，開展駕駛員安全教育
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”。
近年來，吳忠市局（公司）工會(huì)全面加強(qiáng)企業(yè)民主管理，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。一是建立健全職代會(huì)管理制度
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舉并措，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，做實(shí)管理基礎(chǔ)，提升競爭力。
一是抓制度建設(shè)。各站點(diǎn)認(rèn)真落實(shí)《煙葉等級(jí)質(zhì)量管理制度》、《績效管理考核責(zé)任制
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;多層次、全方位開展“菜單”培訓(xùn)與“對(duì)口”培訓(xùn)，有效促進(jìn)了隊(duì)伍素質(zhì)的進(jìn)一步提升?！? 三是改進(jìn)作風(fēng)，提升隊(duì)伍形象。該局從抓紀(jì)律考勤入手，嚴(yán)格管理制度
