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;督促檢查優(yōu)先，整改落實優(yōu)先”的三優(yōu)先管理措施。分管安全的領(lǐng)導(dǎo)每日參加儲配部的晨例會，對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予解決。
二是加強盤點工作。每日由分揀人員和庫管人員共同對卷煙倉庫進行
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，非煙物流辦公室開展了以《降低非煙物品破損率》為題的精益課題，采取增加托盤數(shù)量、協(xié)調(diào)非煙物品專用倉庫、加強裝卸人員培訓(xùn)管理等措施，降低“烏蒙杜鵑”山泉水外包裝膜破損
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各種技術(shù)和管理措施，積極化解能源使用增量等各種不利因素，努力提升指標內(nèi)在水平和工藝環(huán)境控制的符合性。
全面細化、優(yōu)化能源管理體系建設(shè)與實施工作。完善管理手冊、程序
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;落實生產(chǎn)安全長效管理措施情況；日常安全教育培訓(xùn)安排情況和年度進行安全教育的情況；建設(shè)項目（新建、改建或擴建）施工現(xiàn)場、配電房、財務(wù)室、閑置房
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，防止出現(xiàn)制度建設(shè)缺失，造成安全防控體系失控。
二是查管理，防缺位。檢查安全生產(chǎn)管理責(zé)任制是否落實，安全管理措施是否到位，員工安全教育
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等基本情況和服務(wù)需求、政策傾斜等措施的意見、需求；對站點人員重點了解交規(guī)管理、差異化管理、星級管理、“五個一”活動、職能職責(zé)定位等管理措施的意見、建議；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社重點
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，深入推進示范合作社建設(shè)。
三是落實種植主體和土地深翻兩項重點工作，要將煙葉種植面積、移栽密度、生物防治措施、有機肥土壤改良、烤房管理措施以及農(nóng)膜回收利用落實到位。
四是
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與規(guī)范（內(nèi)管）、煙草病蟲害綠色防控技術(shù)、膜下小苗移栽及平衡施肥技術(shù)、烤煙種植合同管理、分月目標質(zhì)量管理措施、烤煙栽培與烘烤、煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)與運行、煙葉生產(chǎn)總體目標分析及
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;提前指導(dǎo)煙農(nóng)認真落實好深栽移栽技術(shù)，蹲苗防凍。五是做好安全防范工作，提醒全體職工和廣大煙農(nóng)注意外出安全，落實好人身、行車、生產(chǎn)經(jīng)營等各項安全
管理措施?！?/div>
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重點技術(shù)管理措施；推進技術(shù)到位率，實現(xiàn)煙葉基地與工業(yè)需求無縫對接。
貴州省煙科院作為技術(shù)依托單位就育苗時間、施肥、品種種植、田間管理、烘烤及有機肥的堆制施用等提出了具體
