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樹。云南中煙紅云紅河集團(tuán)派駐魯納鄉(xiāng)獅子村第一書記、工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)虎志剛虎志剛已有20多年黨齡，帶著新的企業(yè)管理方式來到這個(gè)位于牛欄江畔的小山村，并接續(xù)完成了17個(gè)村民小組的路面硬化
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作用，通過統(tǒng)一組織、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一管理方式，組建專業(yè)化采烤隊(duì)伍，同時(shí)充分發(fā)揮烘烤技術(shù)骨干“傳、幫、帶”作用，通過采烤管理員“師帶徒”模式
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，通過流程梳理和系統(tǒng)整合，他們形成了21個(gè)卓越績(jī)效管理分手冊(cè)的架構(gòu)，部門管理思維和管理方式的裂變，由此開始。由“線”而“點(diǎn)”，達(dá)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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整齊度。今年，黔西南州煙草公司安龍分公司投資近60萬元在春潭街道安比居委會(huì)新建27個(gè)育苗大棚，采用精細(xì)化、智能化管理方式，培育煙苗352萬株，可供
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做好間苗、補(bǔ)苗的工作以及病蟲害的防治，確保按時(shí)保質(zhì)保量供應(yīng)煙苗?！跋乱徊?#xff0c;我們將繼續(xù)加大創(chuàng)新力度，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷探索優(yōu)化育苗技術(shù)和管理方式
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；通過嚴(yán)考核、強(qiáng)問效，促進(jìn)管理方式升級(jí)、工作脫薄爭(zhēng)先，以軟硬實(shí)力一體化提升帶動(dòng)基層工作水平和發(fā)展水平提升。?夯實(shí)人才隊(duì)伍基礎(chǔ)。2月初，廬山煙草專賣局組織
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烤煙早花處理技術(shù)指導(dǎo)……查一查，緊跟蹤“數(shù)智煙草改變著煙農(nóng)們的種煙方式，也在改變著我們的管理方式?！贝蜷_辦公室電腦，云南省澄江市煙草專賣局龍街煙葉工作站的站長(zhǎng)
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;二維碼電子化管理方式，實(shí)現(xiàn)煙包與配送車輛、配送人員、零售客戶的相互關(guān)聯(lián)，建立起“零售客戶—訂單—卷煙—彈性箱—車輛—配送員（線路）”一體化的數(shù)據(jù)流
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自發(fā)成立的互助組織，引導(dǎo)煙農(nóng)組建互助小組是一項(xiàng)讓煙農(nóng)“組團(tuán)”致富的生產(chǎn)管理方式。近年來，針對(duì)種煙比較效益降低、用工組織困難、技術(shù)落實(shí)不到位等突出問題，山東
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）匯報(bào)了2022年食堂管理相關(guān)工作，從食堂基本情況、運(yùn)行管理方式、補(bǔ)貼方式、預(yù)算分配情況；食堂開餐情況；自辦會(huì)議、自辦培訓(xùn)在食堂就餐情況；
