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，通過現(xiàn)場操作、圖片展示、變化說明等形式，解答客戶疑惑，提升卷煙網(wǎng)上訂貨成功率。
三是強化基礎(chǔ)知識培訓，著力提升客戶店面管理能力。通過講解專賣
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培養(yǎng)客戶經(jīng)理數(shù)據(jù)分析與訂單管理能力。在全省統(tǒng)一訂貨平臺啟動后，對信息采集、需求預(yù)測及訂單管理工作提出了更高的要求，因此需要進一步加強對客戶經(jīng)理數(shù)據(jù)分析及訂單管理的能力培養(yǎng)
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市場監(jiān)管人員把握“八會”，即會宣傳、會查案、會辦案、會電腦、會真假卷煙鑒別、會溝通、會情報收集、會寫市場信息分析報告等技能，提升綜合管理能力。
提升案件經(jīng)營能力。強化
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配送時候是否快速準確的按品規(guī)和數(shù)量拿進拿出。為此中轉(zhuǎn)站加強了駕駛員車廂倉庫管理能力，對駕駛員車廂卷煙分類整理的經(jīng)驗互相交流借鑒，促進車廂卷煙分類管理準確高效。
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，提高了烘烤人員管理能力和技術(shù)水平，加強了各分公司的學習交流，也為公司舉辦此類的競賽提供了經(jīng)驗，實現(xiàn)了學以致用，為全市煙葉烘烤工作的推進
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的歸檔。通過培訓，參培人員對企業(yè)檔案規(guī)范化、標準化認知得到進一步加強，依法依規(guī)治檔意識得到進一步增強，檔案管理能力得到進一步提升。
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，有一定的烘烤技術(shù)水平、實操經(jīng)驗和管理能力，能為下步指導煙農(nóng)烘烤服務(wù)提供強有力的技術(shù)保障，確保煙站2015年煙葉烘烤質(zhì)量進一步提高，切實降低烘烤損耗。
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相結(jié)合。依據(jù)單位實際，組織特色競賽，鍛造黨員隊伍管理能力。完善考核制度，積極樹立“勇?lián)?、敢擔當”的責任意識，設(shè)立“黨員先鋒崗”，
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，提高民主管理能力。建立專業(yè)化服務(wù)能力以工資掛鉤+激勵考核機制，充分調(diào)動合作社管理人員的工作積極性。
二是加強財務(wù)管理；規(guī)范財務(wù)賬目，
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工作薄弱環(huán)節(jié)重點突破，增強專賣人員的市場分析能力、市場管理能力和專項業(yè)務(wù)能力，全面提升綜合素養(yǎng)，從而增強整體市場管控力，保障市場安定有序。
