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辦公室、財務(wù)室、專業(yè)化育苗、機(jī)耕、起壟、植保、烘烤、分級作業(yè)隊伍的“三室六隊”生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步提升合作社日常生產(chǎn)經(jīng)營管理能力。
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和完善“四網(wǎng)合一”，不斷提升終端店面管理的科學(xué)性、便利性，促進(jìn)客戶現(xiàn)代經(jīng)營管理能力穩(wěn)步提升。
四是進(jìn)一步強(qiáng)化終端品牌培育“陣地”功能。要以整店設(shè)計提升為平臺，
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”。該鄉(xiāng)組織煙站、農(nóng)科等技術(shù)人員，開展“送培訓(xùn)到村組、送政策到農(nóng)戶、送技術(shù)到田間、送服務(wù)解民難”工作，幫助煙農(nóng)解決田間管理及烘烤技術(shù)難題，提高管理能力及烘烤技術(shù)
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，通過現(xiàn)場操作、圖片展示、變化說明等形式，解答客戶疑惑，提升卷煙網(wǎng)上訂貨成功率。
三是強(qiáng)化基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，著力提升客戶店面管理能力。通過講解專賣
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培養(yǎng)客戶經(jīng)理數(shù)據(jù)分析與訂單管理能力。在全省統(tǒng)一訂貨平臺啟動后，對信息采集、需求預(yù)測及訂單管理工作提出了更高的要求，因此需要進(jìn)一步加強(qiáng)對客戶經(jīng)理數(shù)據(jù)分析及訂單管理的能力培養(yǎng)
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市場監(jiān)管人員把握“八會”，即會宣傳、會查案、會辦案、會電腦、會真假卷煙鑒別、會溝通、會情報收集、會寫市場信息分析報告等技能，提升綜合管理能力。
提升案件經(jīng)營能力。強(qiáng)化
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配送時候是否快速準(zhǔn)確的按品規(guī)和數(shù)量拿進(jìn)拿出。為此中轉(zhuǎn)站加強(qiáng)了駕駛員車廂倉庫管理能力，對駕駛員車廂卷煙分類整理的經(jīng)驗互相交流借鑒，促進(jìn)車廂卷煙分類管理準(zhǔn)確高效。
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，提高了烘烤人員管理能力和技術(shù)水平，加強(qiáng)了各分公司的學(xué)習(xí)交流，也為公司舉辦此類的競賽提供了經(jīng)驗，實現(xiàn)了學(xué)以致用，為全市煙葉烘烤工作的推進(jìn)
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的歸檔。通過培訓(xùn)，參培人員對企業(yè)檔案規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)知得到進(jìn)一步加強(qiáng)，依法依規(guī)治檔意識得到進(jìn)一步增強(qiáng)，檔案管理能力得到進(jìn)一步提升。
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，有一定的烘烤技術(shù)水平、實操經(jīng)驗和管理能力，能為下步指導(dǎo)煙農(nóng)烘烤服務(wù)提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障，確保煙站2015年煙葉烘烤質(zhì)量進(jìn)一步提高，切實降低烘烤損耗。
