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，如果控?zé)煷胧┮晃稄?qiáng)調(diào)嚴(yán)字當(dāng)頭，甚至超越法律規(guī)定，就可能會(huì)矯枉過正，把好事辦成壞事。
廈門工學(xué)院就可能走入了這一道“偏門”。根據(jù)廈門工學(xué)院規(guī)定
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。問題是，如果控?zé)煷胧┮晃稄?qiáng)調(diào)嚴(yán)字當(dāng)頭，甚至超越法律規(guī)定，就可能會(huì)矯枉過正，把好事辦成壞事。
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廈門工學(xué)院就可能走入了這一道“偏門
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智慧、展示自我、鍛煉自我、超越自我的平臺(tái)，各部門要關(guān)注、重視、支持“員工大講堂”，珍惜宣講機(jī)會(huì)，精心安排宣講人員。二是各部門要統(tǒng)籌安排好日常工作和宣講活動(dòng)
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;若要新聞報(bào)道盡可能客觀公正，媒體必須超越主權(quán)，媒體人必須超越主義。在“達(dá)利門”事件中，瑞典火柴指責(zé)媒體對它分享的信息進(jìn)行了扭曲和利用，如果情況真是
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，在其位就要盡其責(zé)，積極主動(dòng)地謀劃本職工作，切實(shí)作到知責(zé)盡責(zé)負(fù)責(zé)。二是強(qiáng)化超越意識(shí)，始終保持積極進(jìn)取、奮勇爭先的精神狀態(tài)，不斷超越自己
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，不能達(dá)到遠(yuǎn)矚?！吧礁呷藶榉濉钡男拍畋旧砭褪且环N超越，而這種超越的主體是人，不是山?！ ∑髽I(yè)每年都需要組織一些培訓(xùn)，培訓(xùn)本身就是提高人員素質(zhì)的一個(gè)過程
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各個(gè)部門的管理經(jīng)驗(yàn)和做法積累下來，經(jīng)過整理，形成屬于自己的管理體系。這就要求每個(gè)管理者在積累的前提下，不斷地超越自己以往的管理能力，這也是本書之所以叫
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真正確定下來，對電子卷煙的需求甚至比它們現(xiàn)在的需求還要大，電子卷煙沒有理由不會(huì)在銷售方面超越煙草。我預(yù)言，電子卷煙超過煙草的情況將在10年或更少的時(shí)間內(nèi)發(fā)生
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會(huì)被前面的人越甩越遠(yuǎn)，也會(huì)被后面的人輕易超越，最后必將掉落到隊(duì)伍的最底層，一事無成。其疾如風(fēng)便是我工作中的步伐，我將超越對手，引領(lǐng)
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上的卷煙銷售行為，應(yīng)認(rèn)定為超越行政許可范圍經(jīng)營，屬于違法行為。
相關(guān)法規(guī)
??? 《中華人民共和國煙草專賣法實(shí)施條例》第九條 取得煙草專賣零售許可證，應(yīng)當(dāng)
