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;試行高層次人才特殊引進(jìn)辦法。優(yōu)化薪酬績效管理，探索建立各層次、各類別人員年度分類考核辦法。加強(qiáng)人才教育培訓(xùn)，建好知識管理系統(tǒng)。拓寬員工成長通道，制定管理、技術(shù)
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+政務(wù)服務(wù)”為零售戶全部注冊煙草專賣政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)賬號，便于后期證件許可類、管理類事項的辦理，為全面實現(xiàn)“零跑腿”改革打牢堅實基礎(chǔ)。
延伸服務(wù)+綠色通道。對
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包裝機(jī)若遇輸送線故障停機(jī)，擋車工必須迅速打開通道擋板，否則條煙就會在通道中前擠后堵，條煙排列散亂。針對1號機(jī)條煙輸送在實際生產(chǎn)中暴露的缺陷，該廠
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其中《烤機(jī)熱風(fēng)進(jìn)風(fēng)方式的研究與應(yīng)用》項目“一種烤機(jī)高效節(jié)能型熱交換裝置”、“一種冷凝水主動排放無殘留的系統(tǒng)”為國內(nèi)首創(chuàng)，項目達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平?！禮B618包裝機(jī)開放式輸入通道
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要進(jìn)一步用好、用活現(xiàn)有機(jī)制，要清醒的認(rèn)識到“走私卷煙入境源頭在廣西、以參會的12個地市為通道、分銷落地在珠三角”這一基本形勢，借助全國上下轟轟烈烈開展的“打黑除惡”專項行動
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”，加快卷煙營銷服務(wù)轉(zhuǎn)型，提升營銷服務(wù)能力。
一是召開聯(lián)席會，開辟辦卡綠色通道。召開由煙草、郵政儲蓄銀行、建設(shè)銀行參加的聯(lián)席會議，確定開發(fā)“金葉卡
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評估，該部門針對以前劃定的區(qū)域線所留通道面積過大，造成不必要的庫容浪費(fèi)情況，在保證人員、物資安全有序的前提下對A、B、C、D四個區(qū)域進(jìn)行了重新畫線擴(kuò)容。通過
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潔、安保人員等進(jìn)行培訓(xùn)，看到吸煙情況會及時勸阻和制止：“根據(jù)經(jīng)驗，商場入口處、洗手間和后方通道都是吸煙的‘高發(fā)區(qū)’，我們已在人群聚集處及重點(diǎn)巡查位置
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條、近10萬支香煙，并且這些香煙同屬一名男性旅客，這也是大連海關(guān)近年來在旅檢渠道查獲的最大一起攜帶香煙入境案。目前該案已經(jīng)移交海關(guān)緝私部門處理。
當(dāng)天入境通道的監(jiān)控
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分風(fēng)系統(tǒng)、煙片異物檢測通道、視覺檢測系統(tǒng)、異物剔除通道等八個主要部件組成，采用先進(jìn)的機(jī)器視覺技術(shù)，通過對成像設(shè)備獲取的物料光譜圖像數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，從而識別
